Vom Schachmeister zum Gärtner
Warum gute Führung heute weniger lenkt und mehr ermöglicht. Die sechs Thesen des Manifests für menschliche Führung.
Mehr erfahrenKeynotes, Workshops und Coaching für Führungskräfte, die Wissensarbeit im Zeitalter der KI gut gestalten wollen.

Vorträge und Workshops für
A1BASFBWICARIADCubewareDATEVDie Schweizerische PostDrägeresentriGEMAGreG Digitales GründerzentrumHaberkornHenkelHuber+SuhnerLGI Logistics GroupNoventaOpitsch & HeinischPRECISISSAPSCHUFATUMVector InformatikVodafone
Autor
Manifest für menschliche Führung (Vahlen)schreibt seit 2010
Entwickler
Pulse (Micro-Journal für iPhone und iPad)Open Source
Warum gute Führung heute weniger lenkt und mehr ermöglicht. Die sechs Thesen des Manifests für menschliche Führung.
Mehr erfahrenWie KI Wissensarbeit verdichtet statt entlastet, und was Führung dagegen tun kann.
Mehr erfahrenWarum KI an unveränderten Systemen verpufft, und was eine Transformation braucht, die bleibt.
Mehr erfahrenFührungskräfte verorten sich entlang der Thesen des Manifests und finden je These ihren nächsten konkreten Schritt.
Mehr erfahrenBegleitung in der eigenen Führungsrolle, entlang der Prinzipien des Manifests und der Frage, was KI im eigenen Bereich verändert.
Mehr erfahren„Dr. Marcus Raitner war Keynote Speaker unserer Veranstaltung rund um KI und neue Arbeitswelten. Sein Beitrag, wie sich analog dazu auch unser Verständnis von Organisationen und Führungsqualität verändern muss, war ein perfekter Abschluss. Die Keynote war nicht nur inhaltlich prägnant und hervorragend strukturiert, sondern auch mit den Vorrednern abgestimmt.“
„Seine Ausführungen rund um die Themen ‚Agile Transformation‘ und ‚Human(e) Leadership‘ waren sehr inspirierend. Herr Raitner ist sehr authentisch, seine Keynote äußerst lebendig und gespickt mit vielen anschaulichen Beispielen.“
„Es war für die Teilnehmer immer inspirierend, wie Marcus authentisch und gut strukturiert seine Erfahrungen aus der agilen Transformation bei BMW geteilt hat. Da konnte jeder etwas aus seinen Erfahrungen mitnehmen und selbst ausprobieren.“
„Marcus hat uns im Rahmen einer internen Veranstaltungsreihe mit seinem Vortrag zu Agilität und neuer Führung begeistert. Ihm ist es durch seine lockere, humorvolle und gleichzeitig professionelle Art gelungen, im heterogenen Publikum Interesse für das Thema zu wecken. Besonders gefreut hat mich die offene Q&A-Session, in der Marcus Fragen mit pragmatischen und ehrlichen Antworten begegnet ist.“
„Herr Dr. Raitner war mit seinem Vortrag ‚Agile Transformation und neue Führung‘ inspirierend und bereichernd für den Cubeware Kundentag 2019. Wie der Titel des Vortrags schon verrät, brachte Herr Dr. Raitner die wohl wichtigsten, branchenübergreifenden Unternehmensthemen unserer heutigen Zeit in einem interaktiven, kurzweiligen und gehaltvollen Vortrag auf den Punkt: Agilität und Führung.“
„Marcus konnte mehrmals wertvolle Impulse an Veranstaltungen der DATEV geben. Es ist ihm gelungen, die Themen ‚Agilität‘ und ‚Führung‘ so zu vermitteln, dass Kollegen sich direkt angesprochen und betroffen fühlten. Danke dafür und gerne wieder!“
„Marcus hat mit seiner inspirierenden Art und Vortragsweise einem anspruchsvollen Publikum von Führungskräften nicht nur Bewusstsein geschaffen, sondern auch noch binnen kurzer Zeit für ein kollektives Verständnis gesorgt. Ein mutiger ‚Rebel at work‘, von dem wir noch viel lernen können. Es hat verdammt viel Spaß gemacht, mit Dir ein zweitägiges ‚Create-up‘ gestaltet und begleitet zu haben.“
„Marcus ist ein Agile-Transformator aus innerster Überzeugung und lebt die neue digitale Führungskultur (Dezentralisierung [von] Entscheidungen, Transparenz, Teamorientierung, etc.) als Vorbild vor.“
6 Thesen und 14 Prinzipien für eine neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung. Zweite, erweiterte Auflage bei Vahlen.

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