Es gibt sicherlich immer ein auf und ab, aber die Demographie zeigt in eine eindeutige Richtung: Wir haben jetzt ein Maximum an Menschen im arbeitsfähigen Alter in Deutschland. Von jetzt an geht es bergab. Diese Entwicklung lässt sich nicht aufhalten; Peter Drucker nannte die demographische Entwicklung deshalb zu Recht auch „the future that already happend.“

Danke für den ausführlichen Kommentar. Vom einzelnen Unternehmen dürfen wir auch keinen Paradigmenwechsel erwarten. Gary Hamel beschreibt das in seinem Buch sehr gut: die amerikanischen Autobauer brauchten mehr als 20 Jahre um zu verstehen was genau es war das Toyota den enormen Wettbewerbsvorteil einbrachte. Wir dürfen uns also nicht zu sehr auf die heute schon existierende Unternehmen konzentrieren.

Ich gebe Ihnen recht, dass es heute erst einzelne Vorboten gibt: beispielsweise Semco. Katalysiert durch Fachkräftemangel und Wandel der Berufe zu höheren Anteilen an Wissensarbeit werden diese mehr werden und zunehmend für etablierte Unternehmen und Geschäftsmodelle ein Problem werden. Allerdings eines das die meisten Unternehmen nicht lösen können werden.

Natürlich behalten Sie mit dem Widerspruch zu meiner Aussage Recht. Den Kapitalismus an dieser Stelle als pauschales Problem an den Pranger zu stellen, war eigentlich auch nicht meine Intention.

Ich gehe allerdings davon aus, dass ein solcher „Paradigmenwechsel“ aus rein ökonomischer Sicht, für viele Unternehmen noch nicht attraktiv genug ist bzw. gerade erst attraktiv wird:

„Im industriellen Zeitalter war diese untrennbare Verbindung von Hand und Hirn noch ein Störfaktor […]“

Zur Optimierung von Fertigungsprozessen hätte schließlich schon zu dieser Zeit der Umstieg auf eine „kopflastigere“ Arbeitsweise Wettbewerbsvorteile eingebracht (Produktqualität & Effizienz der Fertigung selbst). Diese wären allerdings nicht nennenswert ins Gewicht gefallen, da beispielsweise H. Ford durch die bloße Einführung der Fließbandfertigung weit größere Fortschritte(Vorteile) erzielte und der Konkurrenz ohnehin um Längen voraus war.

Der beschriebene „Paradigmenwechsel“ kann m.E. für ein Unternehmen erst dann interessant werden, wenn die resultierenden Vorteile, den Markt (die Marktstellung des Unternehmens) auch tatsächlich beeinflussen.
Solange jedoch vielversprechendere Optionen zur Wahl stehen wird der Wechsel zur Wissensarbeit nur schleichend vorankommen.
Der angesprochene Fachkräftemangel könnte sich natürlich als besonders signifikanter Treiber erweisen.

Hoffentlich konnte ich meine Gedankengänge halbwegs nachvollziehbar zu „Tastatur“ führen und meine Sichtweise zu diesem Thema klarstellen ;)

fG

Philipp

Vollkommen richtig: das gilt allgemein; Toyota war nur ein Beispiel. Und leider hast Du recht: es wird viel zu oft (noch) nicht genutzt.

Diese Aussage gilt grundsätzlich für alle Personen in jeglicher Unternehmung. Nur erkennen muss man diesen Sachverhalt. Leider zu oft nicht der Fall.

Gruss
Frédéric