Kommentare zu: Projekt-Management: Ein Widerspruch? https://raitner.de/2012/07/projekt-management-ein-widerspruch/?pk_campaign=feed&pk_kwd=projekt-management-ein-widerspruch Wed, 16 Jan 2013 11:55:54 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 Von: Marcus Raitner https://raitner.de/2012/07/projekt-management-ein-widerspruch/?pk_campaign=feed&pk_kwd=projekt-management-ein-widerspruch/#comment-2322 Wed, 16 Jan 2013 11:55:54 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=2669#comment-2322 Als Antwort auf Heinrich Unger.

Danke, Heinrich, für Deinen Kommentar. Ich glaube nicht, dass alle Projekte primär Wissen produzieren. Aber ich bin mir sicher, dass die meisten Projekte einmalige und einzigartige Problemlösungen zum Ziel haben. Und dafür ist tayloristisches Management und Kreativitätsapartheid absolut ungeeignet.

]]> Von: Heinrich Unger https://raitner.de/2012/07/projekt-management-ein-widerspruch/?pk_campaign=feed&pk_kwd=projekt-management-ein-widerspruch/#comment-2319 Wed, 16 Jan 2013 09:11:34 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=2669#comment-2319 Wenn man Projektorganisation wie folgt sieht, also Projekte als wissensproduziernde temporäre Organisationen, dann ist der Taylorismus sicher total falsch – den beim Wissen – gibt es keine Halbprodukte, die man aufteilen könnte. Bzw. anderes gesagt – man löst ein Problem, oder löst es nicht. EIne Halblösung ist keine Lösung

Projektorganisation hat zum Ziel, Wissen orientiert an einem Projektziel auf Zeit zusammenzubringen, um neue Problemlösungen zu erarbeiten (North 2001)

]]> Von: Andreas Lohrum https://raitner.de/2012/07/projekt-management-ein-widerspruch/?pk_campaign=feed&pk_kwd=projekt-management-ein-widerspruch/#comment-1281 Mon, 30 Jul 2012 09:40:09 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=2669#comment-1281 Hier noch ergänzend, wie es Microsoft geschafft hat, durch schlechtes Management alle Chancen zu verpassen. via http://t.co/JZf5FLLa http://www.vanityfair.com/business/2012/08/microsoft-lost-mojo-steve-ballmer?mbid=social_retweet

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