Kommentare zu: Das Planbare vom Unplanbaren unterscheiden https://raitner.de/2013/09/das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden Sat, 31 Oct 2015 19:41:31 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 Von: Marcus Raitner https://raitner.de/2013/09/das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden/#comment-4222 Sat, 31 Oct 2015 19:41:31 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=3970#comment-4222 Als Antwort auf Conny Dethloff.

Danke für Deinen Kommentar, Conny. Immer wenn Projekte mit Menschen zu tun haben (und welche haben das nicht?) sollte man tatsächlich nicht davon ausgehen, dass man sich im einfach oder komplizierten Bereich aufhält. Und diese Projekte sollte man dann auch nicht rein mechanistisch managen.

]]> Von: Conny Dethloff https://raitner.de/2013/09/das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden/#comment-4221 Sat, 31 Oct 2015 17:16:14 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=3970#comment-4221 Ich bin aber der festen Überzeugung, dass alle Vorhaben der Kategorie „simple“ und „complicated“ im toten Bereich liegen. Diese Themenbereiche haben also nichts mit Menschen zu tun. Hat man diesen Glauben verinnerlicht, bekommt auch das „Projektmanagement“ an sich einen komplett neuen Sinn. Denn für wen und warum werden in Unternehmen Projekte durchgeführt? Komplexe Grüße, Conny

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