Kommentare zu: Projektmanagement ohne Excel ist möglich, aber sinnlos!

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Mon, 07 Oct 2013 14:12:20 +0000

Als Antwort auf Martin Bartonitz. Ja, so gemeinsam an einem Sheet zu arbeiten, bringt schon Mal richtig viel. GoogleDocs kann das ja auch. Nehmen wir viel für openPM und PM Camp her.

Von: Martin Bartonitz

Martin Bartonitz — Mon, 07 Oct 2013 07:45:20 +0000

Wir haben bei Optimal Systems inzwischen ganz gute Ergebnisse mit Smartsheet erzielt. Quasi ein Excel in der Cloud, wo auch die Möglichkeit der Gant-Darstellung gegeben ist. Wichtigster Punkt ist allerdings die gemeinsame Nutzung mit Kunden, um genau die Diskussionen dort zu führen, wo ich dran arbeite, eben nicht via E‑Mail.
VG Martin Bartonitz

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Thu, 03 Oct 2013 09:15:56 +0000

Als Antwort auf Erwin. Vielen Dank Herr Zauner für Ihre Zustimmung und Ergänzungen. Es zeigt mir, dass nicht nur ich diese Missstände wahrnehme.

Von: Erwin

Erwin — Thu, 03 Oct 2013 06:39:55 +0000

Hallo Herr Raitner,

guter Artikel. Vielen Dank für den Impuls. Er bestätigt mich in meiner Meinung. Das PM-Tool muss so konzipiert sein, dass es allen Mitarbeiter/-innen im Projekt einen Mehrwert bringt. Das bedeutet, zunächst steht das PM Vorgehen (Projektphasen, Projektauftrag usw.). Das muss ich können. Und dann erst stellt sich die Frage nach dem Tool.

Alle „fertigen“ Tools bieten ein PM Vorgehen „out of the box“ an. Bei einem falschem (?) Ansatz besteht das Risiko, dass der fachliche Prozess (PM Vorgehen) an das Tool angepasst wird. Und spätestens da sind wir wieder bei Excel. Die Mitarbeiter/-innen merken das schnell. Der fachlich notwendige Prozess (die Realität) wird dann via Excel abgebildet und das Tool (wie die Golfpieler es so wollen :-) halt dann auch gepflegt und als Overhead wahrgenommen. Gut das es ein Projekt Office gibt :-).

Schönen Feiertag wünscht
Erwin Zauner