Kommentare zu: Wie ich arbeite

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Mon, 31 Mar 2014 10:02:47 +0000

Als Antwort auf Rainwebs. Danke Rainer für Deinen Kommentar! Meine implizite Annahme war natürlich, dass die meisten Entscheidungen im Team fallen und die Mitarbeiter wissen, wann sie eine Entscheidung mit mir absprechen sollten. Und ich vertraue ihnen, dass sie den Punkt erkennen. In der Praxis funktioniert das auch ganz gut.

Von: Rainwebs

Rainwebs — Mon, 31 Mar 2014 07:28:10 +0000

Das klingt alles schon sehr agil, bis auf den Punkt, dass der Projektmanager bei „fachlichen“ Fragen die Entscheidung trifft, auch wenn er entschieden hat, an dem Meeting nicht teilzunehmen. Das widerspricht ein wenig dem Vertrauensgrundsatz ;-).

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Sat, 29 Mar 2014 10:54:35 +0000

Als Antwort auf Joachim. Vielen Dank für Deinen Kommentar, Joachim. Dem kann ich nur zustimmen: Es hilft vom Fach zu sein, darum mache ich ja auch im weitesten Sinne IT-Projekte. Für Bauprojekte beispielsweise fehlt mir (trotz leidvoller Erfahrung als Bauender) jegliches Verständnis für Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Risiken.

Von: Joachim

Joachim — Sat, 29 Mar 2014 08:44:04 +0000

Danke, diese Philosophie wende ich so auch als Führungskraft an.
Selbst in einem oder mehreren Teilbereichen noch Experte zu sein oder gewesen zu sein hilft mir dabei, sowohl bei internen als auch externen Projektbeteiligten kritisch hinterfragen zu können, wenn etwas angeblich nicht geht. Und dann nur eine Idee geben zu können, welche die Mitarbeiter dann besser umsetzten können als ich.