Kommentare zu: Die Teile und das Ganze https://raitner.de/2015/05/die-teile-und-das-ganze/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-teile-und-das-ganze Tue, 02 Jun 2015 06:31:15 +0000 hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 Von: Marcus Raitner https://raitner.de/2015/05/die-teile-und-das-ganze/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-teile-und-das-ganze/#comment-3716 Tue, 02 Jun 2015 06:31:15 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=5370#comment-3716 Als Antwort auf Hannes.

Vielen Dank für die wertvollen und wichtigen Ergänzungen. Von einem gemeinsamen klar definierten Ziel bin ich implizit ausgegangen, wir wissen jedoch beide, dass das in der Praxis gerade bei großen Programmen nicht immer so einfach ist. Natürlich endet der Dialog nicht mit der Erstellung des Plans, vielmehr ist das der Einstieg in eine, wie von Dir skizzierte, fruchtbare und intensive Zusammenarbeit über alle Teilprojekte hinweg.

]]> Von: Hannes https://raitner.de/2015/05/die-teile-und-das-ganze/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-teile-und-das-ganze/#comment-3715 Mon, 01 Jun 2015 20:18:26 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=5370#comment-3715 Vielen Dank für den guten Artikel, die beschriebenen drei Schritte sind aus eigener Erfahrung wirklich hilfreich. Ich würde gerne noch zwei Punkte ergänzen:
Schritt 0: Bevor ich die Teilprojektleiter in ihre Teams losschicke, brauche ich ein gemeinsames Verständnis. Anstatt „ein paar Prämissen“ würde ich ein eindeutiges und messbares Ziel für das Projekt beschreiben. Wenn dann noch die Teilprojekte einen abgegrenzten Aufgabenbereich erhalten, kann es losgehen.
Schritt 3,5: Der kontinuierliche Prozess, wie von Dir angerissen, ist natürlich elementar im Projektverlauf. Wichtig ist hier, dass der Projektleiter sich nicht nur kurz und allgemein den Status berichten lässt, sondern für inhaltlichen Austausch über die Teilprojekte hinweg sorgt. So wird hoffentlich rechtzeitig erkannt, wenn es einen Zielkonflikt gibt oder einzelne Aktivitäten in verschiedenen Teilprojekten voneinander abhängen. Da darf sich der Gesamtprojektleiter auch nicht zu schade sein, inhaltlich mit einzusteigen.

]]> Von: Marcus Raitner https://raitner.de/2015/05/die-teile-und-das-ganze/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-teile-und-das-ganze/#comment-3711 Sun, 24 May 2015 05:01:49 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=5370#comment-3711 Als Antwort auf Michael Frahm.

Hallo Michael, das höre ich zum ersten Mal. Schönes Modell, das mein Bauchgefühl gut beschreibt. Vielen Dank für diesen Link.

]]> Von: Michael Frahm https://raitner.de/2015/05/die-teile-und-das-ganze/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-teile-und-das-ganze/#comment-3710 Sat, 23 May 2015 17:45:29 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=5370#comment-3710 Hallo Marcus,

hast du schonmal das VSM auf deine Projektarbeit angewendet – es liefert als Analyse und Referenzmodell sehr viele Antworten, insbesondere wenn es um das Thema Unternehmenscohäsion geht. Siehe auch hier http://www.k‑bpm.de/allgemein/vom-ganzen/

Grüße Michael

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