Kommentare zu: Führen mit Auftrag: Warum statt Wie!

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Mon, 26 Mar 2018 06:10:28 +0000

Als Antwort auf Eva-Maria Ayberk. Vielen Dank! Das kann ich nur bestätigen und erfahre ich täglich mit unseren beiden Kindern (2 und 4 Jahre).

Von: Eva-Maria Ayberk

Eva-Maria Ayberk — Fri, 23 Mar 2018 17:36:14 +0000

Warum? die Frage von wissbegierigen Kindern, die so die Welt entdecken, tut uns Erwachsenen mehr als gut. Sie steht am Beginn des Lernens und der Veränderung. Das lässt sich sogar neurowissenschaftlich nachweisen. Daher: ein wertvoller Beitrag, dieses Fragewort aus der Tabuzone zu holen und uns Erwachsenen damit einen verlorenen Schlüssel zu Neuem zurückzugeben.

Von: Eva-Maria Ayberk

Eva-Maria Ayberk — Fri, 23 Mar 2018 17:36:14 +0000

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Fri, 11 Mar 2016 09:16:20 +0000

Als Antwort auf Carsten Seiffert. Vielen Dank! Klingt so einfach und ist doch in der Praxis so schwierig.

Von: Carsten Seiffert

Carsten Seiffert — Thu, 10 Mar 2016 07:54:43 +0000

Ein wunderbarer Beitrag. Er zeigt deutlich auf, dass wir uns nicht mehr im Industriezeitalter, sondern im Talentzeitalter, befinden. Setze die Mitarbeiter Stärken-gerecht ein und erlaube ihnen auch, ihre Stärken zu nutzen. Gerade für KMU ist die so gewonnene Motivation der Mitarbeiter überlebensnotwendig.

Herzliche Grüße

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Wed, 02 Mar 2016 06:06:44 +0000

Als Antwort auf Leo Faltin. Danke für Deine Präzisierung, Leo! Ich war sprachlich unsauber; ich meinte mit 'Warum' den Zweck des Auftrags, 'Wozu' wäre da tatsächlich das bessere deutsche Wort.

Von: Leo Faltin

Leo Faltin — Tue, 01 Mar 2016 19:21:54 +0000

Ich weiß nicht, wie Euer Militär mittels 'warum' führt, halte das aber jedenfalls für nicht zielführend. 'Warum' (ebenso 'weshalb' und 'wieso') gilt als 'Gerichtsfrage', weil es Gründe für (vor allem, aber nicht nur, erfolgtes) Handeln zu ermitteln versucht - und damit Rechfertigung evoziert. Typisch für die Situation vor dem Richter. Das bringt einer Führungskraft aber nichts: wie soll sie führen, wenn sie sich ständig rechtfertigen will, muss oder auch nur diesen Eindruck erweckt? Vielmehr geht es darum, den Zweck und den Nutzen des beabsichtigten Handelns anzusprechen. Die Frage danach ist 'wozu' und die führt, wenn sie befriedigend beantwortet werden kann, automatisch auf den richtigen Weg. Und dann ist es auch sinnvoll, nach dem 'wie' zu fragen... Herzliche Grüße Leo