Absolut – so habe ich auch Ihren Text verstanden – und da sind wir auf einer Wellenlänge. Allein der Begriff des Helden ist für mich zu kostbar, um ihn ausschließlich Bruce Willis & Co. zu überlassen. Im Verständnis der „Heldenreise“ bedeutet „Held sein“ eben auch persönliches Wachstum – für sich und andere / die Gemeinschaft.

Danke für die begriffliche Klärung. Doch Gandhi ist auch für mich ein Held. Ein viel größerer als Bruce Willis. Die Frage ist für mich eher welche Vorbilder wir in unseren Unternehmen und in unserer Gesellschaft fördern. Und da sehe ich gerade in unseren Unternehmen leider viel mehr Highlander als Gandhi. Das halte ich für falsch und nicht zukunftsfähig. Wir brauchen auch künftig Vorbilder, auch und gerade die Führungskräfte und wir brauchen mehr Gandhi und weniger Highlander.

Wen es interessiert: In unserem Selbstcoaching-Buch für Fach- und Führungskräfte widmen wir dem Helden ein ganzes Kapitel. Das hilft vielleicht beim Entzerren des Helden-Klischees ;-)

Da bin ich mir auch sicher. Und wenn das erst einmal im Kleinen gut verstanden und ERFAHREN wird, dann sollte sich das auch in unseren größeren gesellschaftlichen Herausforderungen angenommen werden.
Ich kann mir mittlerweile überhaupt nicht mehr die Polit-Talkshows anschauen, weil da nur leer gegen einander gefetzt wird. Genauso der Parteienstreit. Vor lauter Hahnen- und inzwischen auch Hennen-Kämpfen geht das eigentliche Lösen von Problemen unter. Was für eine Energieverschwendung.
Ich hatte vor ca. 3 Jahren entschieden, dass Kooperation besser ist Konkurrenz und habe mit einer Gesinnungsgenossin auf Facebook eine entsprechende Gruppe Kooperation statt Konkurrenz aufgemacht. Hier posten wir neue Fakten zum Thema. Es kamen schon tolle Sachen zusammen.

Danke für Deinen Kommentar, lieber Martin (und für die Erinnerung, dass ich auch mal wieder Joggen gehen müsste). Dieses Konkurrenzdenken ist scheinbar wirklich tief in unserem Denken verankert. Und wird in vielen Unternehmen noch bewusst oder unbewusst gefördert (Stichwort: up or out). Für unsere komplexen Herausforderungen taugt diese Kultur aber nicht mehr. Das geht nur kooperativ.

Das ist sehr traurig, aber leider nicht ungewöhnlich. Ich kenne viele Unternehmen, die diese „Extrameile“ (auch so ein schauriger Anglizismus) von ihren karrierewilligen Mitarbeiter ganz unverhohlen einfordern und bekommen. Krankes Wirtschaften.