Kommentare zu: Projekte im Dickicht der Rollen

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Thu, 12 May 2016 13:06:55 +0000

Als Antwort auf Thilo Niewöhner. Ob und inwieweit das eine neue Entwicklung ist oder in letzter Zeit schlimmer wurde, hatte ich noch gar nicht überlegt. Vielleicht liegt das ja auch an der zunehmenden Unsicherheit in der sich Unternehmen und Projekte bewegen: Dann tendiert man leicht dazu sich stärker in Rollen und Prozesse zu flüchten und abzugrenzen.

Von: Thilo Niewöhner

Thilo Niewöhner — Thu, 12 May 2016 05:48:59 +0000

Marcus, Du beschreibst hier eine für mich gefühlt relativ neue Entwicklung.
Ich hatte seinerzeit (nach dem PMCamp Dornbirn) schon mal eine der Auswirkungen hingewiesen.

https://thilographie.wordpress.com/2015/11/30/mu5terbr3chen-holschuld-bringschuld/

Nicht die Rollenbeschreibung an sich ist das Problem, sondern das ständige „Zurechtstutzen“ der Mitarbeiter, wenn sie (im Interesse des Projektes) rein theoretisch definierte Kompetenzen überschreiten.
Dann folgt „Dienst nach Vorschrift“ im schlechtesten Sinne.

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Tue, 03 May 2016 17:08:39 +0000

Als Antwort auf Eberhard. Offensichtlich. Danke für den Link und die schönen Zitate mit Quellenangaben.

Von: Eberhard

Eberhard — Tue, 03 May 2016 16:01:05 +0000

Hallo Marcus, volle Zustimmung, uns treibt offensichtlich gerade ähnliches um, LG Eberhard

http://www.pentaeder.de/projekte/2016/04/25/projekt-splitter-1-so-einfach-wie-moeglich/