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	Kommentare zu: Anzeichen einer Angstkultur	</title>
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		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Oct 2016 11:23:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2016/07/anzeichen-einer-angstkultur/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=anzeichen-einer-angstkultur/#comment-5186&quot;&gt;Bernhard&lt;/a&gt;.

Mit Sicherheit hemmt die Angst (auch und gerade bei den Entscheidern) die Veränderung. So radikal muss das aber auch nicht sein, wie wäre es beispielsweise, das &lt;a href=&quot;http://fuehrung-erfahren.de/2016/10/freude-am-arbeiten/&quot;&gt;Glück und die Freude der Mitarbeiter&lt;/a&gt; als echten Unternehmenswert wirklich zu leben? Und Mitarbeiter nicht auf ihre Rolle zu reduzieren, sondern den &lt;a href=&quot;http://fuehrung-erfahren.de/2016/10/wertschoepfung-durch-wertschaetzung/&quot;&gt;ganzen Menschen wertzuschätzen&lt;/a&gt;. Oder Mitarbeiter wie Erwachsene zu behandeln und nicht – egal wie liebevoll – aus dem &lt;a href=&quot;http://fuehrung-erfahren.de/2016/09/auf-augenhoehe/&quot;&gt;Eltern-Ich heraus zu entmündigen&lt;/a&gt;? Dass so ein Wandel möglich ist, zeigt beispielsweise die bemerkenswerte &lt;a href=&quot;http://kulturwandel.org/project/upstalsboom/&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Entwicklung von Upstalsboom&lt;/a&gt;.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Bernhard.</p>
<p>Mit Sicherheit hemmt die Angst (auch und gerade bei den Entscheidern) die Veränderung. So radikal muss das aber auch nicht sein, wie wäre es beispielsweise, das Glück und die Freude der Mitarbeiter als echten Unternehmenswert wirklich zu leben? Und Mitarbeiter nicht auf ihre Rolle zu reduzieren, sondern den ganzen Menschen wertzuschätzen. Oder Mitarbeiter wie Erwachsene zu behandeln und nicht –&nbsp;egal wie liebevoll –&nbsp;aus dem Eltern-Ich heraus zu entmündigen? Dass so ein Wandel möglich ist, zeigt beispielsweise die bemerkenswerte Entwicklung von Upstalsboom.</p>
]]></content:encoded>
		
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		<title>
		Von: Bernhard		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Bernhard]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 14 Oct 2016 17:48:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Deine Ausführung gefallen mir. Jedoch stellt sich mir die Frage - wie kommt man praktisch aus dieser Misere? 
Personalkostendruck wird es auch zukünftig geben.
Das Vertrauen der Mannschaft ist schwer angeschlagen. 
Der Fisch fängt beim Kopf zum stinken an - oder kann ich als einsamer Soldat auch etwas bewirken (abgesehen von Kündigung)?
Eine Jobgarantie würde die Ausgangssituation schlagartig verändern - oder haben die Führungskräfte Angst vor einem derart radikalen Schritt?
Was passiert wenn man von einer vertikalen auf eine horizontale Organisationsform wechselt - oder haben die Führungskräfte Angst, Macht zu verlieren? 
Immer wieder Angst, Ohnmacht, Unsicherheit und kurzfristige Ziele!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Deine Ausführung gefallen mir. Jedoch stellt sich mir die Frage – wie kommt man praktisch aus dieser Misere?<br>
Personalkostendruck wird es auch zukünftig geben.<br>
Das Vertrauen der Mannschaft ist schwer angeschlagen.<br>
Der Fisch fängt beim Kopf zum stinken an – oder kann ich als einsamer Soldat auch etwas bewirken (abgesehen von Kündigung)?<br>
Eine Jobgarantie würde die Ausgangssituation schlagartig verändern – oder haben die Führungskräfte Angst vor einem derart radikalen Schritt?<br>
Was passiert wenn man von einer vertikalen auf eine horizontale Organisationsform wechselt – oder haben die Führungskräfte Angst, Macht zu verlieren?<br>
Immer wieder Angst, Ohnmacht, Unsicherheit und kurzfristige Ziele!</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
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		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/07/anzeichen-einer-angstkultur/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=anzeichen-einer-angstkultur/#comment-5096</link>

		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 31 Jul 2016 11:05:07 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2016/07/anzeichen-einer-angstkultur/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=anzeichen-einer-angstkultur/#comment-5095&quot;&gt;Thilo Niewöhner&lt;/a&gt;.

Danke für deine Ergänzungen, Thilo. Es fühlt sich tatsächlich in manchen Unternehmen so an als hätte man an der Stechuhr und gegen Bezahlung wesentliche Grundrechte aufgegeben. Dort sollst du dich auch nicht entfalten, sondern funktionieren. Oder mit den Worten von Henry Ford: «Why is it every time I ask for a pair of hands, they come with a brain attached?»]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Thilo Niewöhner.</p>
<p>Danke für deine Ergänzungen, Thilo. Es fühlt sich tatsächlich in manchen Unternehmen so an als hätte man an der Stechuhr und gegen Bezahlung wesentliche Grundrechte aufgegeben. Dort sollst du dich auch nicht entfalten, sondern funktionieren. Oder mit den Worten von Henry Ford: «Why is it every time I ask for a pair of hands, they come with a brain attached?»</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Thilo Niewöhner		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/07/anzeichen-einer-angstkultur/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=anzeichen-einer-angstkultur/#comment-5095</link>

		<dc:creator><![CDATA[Thilo Niewöhner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Jul 2016 13:24:30 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Was mir bei diesen Themen immer in den Sinn kommt, sind verschiedene Zitate aus grundlegenden Werken.

Beispiel Grundgesetz
Art 2 (1) &quot;Jeder hat das Recht auf die freie Entfaltung seiner Persönlichkeit, soweit er nicht die Rechte anderer verletzt [...]&quot;

Beispiel Declaration of Independence
&quot;We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed [...] with certain unalienable Rights, that among these are Life, Liberty and the pursuit of Happiness.&quot;

Irgendwie habe ich immer mehr das Gefühl, daß man in vielen Firmen an der Stechuhr tatsächlich grundlegende Rechte und Eigenschaften abgibt, die eigentlich als unveräußerlich gelten.
Sprengers &quot;Infantilisierung&quot; wird dem eigentlich nicht gerecht, verniedlicht das Thema mehr als angemessen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Was mir bei diesen Themen immer in den Sinn kommt, sind verschiedene Zitate aus grundlegenden Werken.</p>
<p>Beispiel Grundgesetz<br>
Art 2 (1) „Jeder hat das Recht auf die freie Entfaltung seiner Persönlichkeit, soweit er nicht die Rechte anderer verletzt […]“</p>
<p>Beispiel Declaration of Independence<br>
„We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed […] with certain unalienable Rights, that among these are Life, Liberty and the pursuit of Happiness.“</p>
<p>Irgendwie habe ich immer mehr das Gefühl, daß man in vielen Firmen an der Stechuhr tatsächlich grundlegende Rechte und Eigenschaften abgibt, die eigentlich als unveräußerlich gelten.<br>
Sprengers „Infantilisierung“ wird dem eigentlich nicht gerecht, verniedlicht das Thema mehr als angemessen.</p>
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