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	Kommentare zu: Kult der Dringlichkeit	</title>
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		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Aug 2016 10:48:42 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5102&quot;&gt;Aaron Niemeyer&lt;/a&gt;.

Sehr richtig. Aber um das zu bewerten müssten man ja vor dem Meeting überlegen wozu es gut sein soll und was eigentlich erreicht werden soll? Daran krankt es meistens ja schon.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Aaron Niemeyer.</p>
<p>Sehr richtig. Aber um das zu bewerten müssten man ja vor dem Meeting überlegen wozu es gut sein soll und was eigentlich erreicht werden soll? Daran krankt es meistens ja schon.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Aaron Niemeyer		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5102</link>

		<dc:creator><![CDATA[Aaron Niemeyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Aug 2016 21:04:10 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Einen Sense of Urgency im umgekehrten Sinne würde ich mir hingegen in vielen Situationen wünschen: Brauchen wir dieses Meeting unbedingt? Wie dringend ist das geforderte Telefonat wirklich?

Gruß]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Einen Sense of Urgency im umgekehrten Sinne würde ich mir hingegen in vielen Situationen wünschen: Brauchen wir dieses Meeting unbedingt? Wie dringend ist das geforderte Telefonat wirklich?</p>
<p>Gruß</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5101</link>

		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Aug 2016 17:52:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5098&quot;&gt;Jens von Gersdorff&lt;/a&gt;.

Vielen Dank, lieber Jens. Die sinnlose weil kurzfristige Orientierung an der Dringlichkeit brennt tatsächlich Mitarbeiter aus. Oftmals steckt hinter den Projekten auch gar kein echtes Ziel, sondern nur kurzfristiges politisches Kalkül. Als Mitarbeiter tut man gut daran das zu erkennen und solche Projekte und Organisationen die sie geschehen lassen zu meiden.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Jens von Gersdorff.</p>
<p>Vielen Dank, lieber Jens. Die sinnlose weil kurzfristige Orientierung an der Dringlichkeit brennt tatsächlich Mitarbeiter aus. Oftmals steckt hinter den Projekten auch gar kein echtes Ziel, sondern nur kurzfristiges politisches Kalkül. Als Mitarbeiter tut man gut daran das zu erkennen und solche Projekte und Organisationen die sie geschehen lassen zu meiden.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5100</link>

		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Aug 2016 17:48:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5099&quot;&gt;Roland Dürre&lt;/a&gt;.

Lieber Roland, eine gute Frage. Auch wenn ich nie in den zweifelhaften Genuss von richtigen Vorstellungsgesprächen gekommen bin.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Roland Dürre.</p>
<p>Lieber Roland, eine gute Frage. Auch wenn ich nie in den zweifelhaften Genuss von richtigen Vorstellungsgesprächen gekommen bin.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Roland Dürre		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5099</link>

		<dc:creator><![CDATA[Roland Dürre]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 07 Aug 2016 15:48:53 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Hallo Markus, vielleicht erinnerst Du Dich an eine Frage, die vor vielleicht 20 Jahren gerne in Bewerbungsgesprächen gestellt wurde:

&quot;Sie haben Dringendes und Wichtiges zu erledigen. Was machen Sie als erstes?&quot;

Manche liessen sich da &quot;ins Bockshorn&quot; jagen. Die wurden dann belehrt, dass etwas, das nicht wichtig ist auch nicht dringend sein kann (oder so ähnlich) :-)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Markus, vielleicht erinnerst Du Dich an eine Frage, die vor vielleicht 20 Jahren gerne in Bewerbungsgesprächen gestellt wurde:</p>
<p>„Sie haben Dringendes und Wichtiges zu erledigen. Was machen Sie als erstes?“</p>
<p>Manche liessen sich da „ins Bockshorn“ jagen. Die wurden dann belehrt, dass etwas, das nicht wichtig ist auch nicht dringend sein kann (oder so ähnlich) :-)</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Jens von Gersdorff		</title>
		<link>https://raitner.de/2016/08/kult-der-dringlichkeit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=kult-der-dringlichkeit/#comment-5098</link>

		<dc:creator><![CDATA[Jens von Gersdorff]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Aug 2016 14:34:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://fuehrung-erfahren.de/?p=6232#comment-5098</guid>

					<description><![CDATA[Wieder treffend. Und es führt nicht nur Unternehmen zum Stillstand, es brennt Mitarbeiter auch aus. Bis zu körperlichen Beschwerden. 
Vielen Projekten fehlt die Vision, in der sie agieren. Es ist alles Taktik ohne Strategie. 
Oft kann man ein Projekt nur durch die Frage nach dem mittel- oder langfristigen Ziel töten. Da stößt man nämlich in den luftleeren Raum.
Tom deMarco hat wie so oft recht!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wieder treffend. Und es führt nicht nur Unternehmen zum Stillstand, es brennt Mitarbeiter auch aus. Bis zu körperlichen Beschwerden.<br>
Vielen Projekten fehlt die Vision, in der sie agieren. Es ist alles Taktik ohne Strategie.<br>
Oft kann man ein Projekt nur durch die Frage nach dem mittel- oder langfristigen Ziel töten. Da stößt man nämlich in den luftleeren Raum.<br>
Tom deMarco hat wie so oft recht!</p>
]]></content:encoded>
		
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