Jahr
2017
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Vorsätze 2018: Mehr Achtsamkeit, Muße und Fokussierung
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Jahresrückblick 2017: Agile by nature, Rebel without a pause, working out loud
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Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen
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Führen wie ein Yogi: Fünf Prinzipien zum Umgang mit der Welt
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Der Opportunist: Verunsicherung verhindert Veränderung
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Die sieben Todsünden neuer Führung
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Agil im großen Stil: Entkopplung vor Skalierung
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Objectives and Key Results: Agil Ziele setzen
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Mein Working Out Loud Moment
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Agile Leadership: Von Verwaltung zu Führung
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Growth Mindset: Auf dem Weg zur Lernkultur
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Organisationsrebellen: Wider den Gehorsam
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Organisationsrebellen führen, fordern, coachen
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Erfolgsfaktor Glück
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Geschichten formen Kultur
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Effektivität statt Hamsterrad
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10 Prinzipien für Organisationsrebellen
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Fokus: oder die vergessene Kunst, Nein zu sagen
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Prinzipien agiler Organisationen: Vertrauen statt Kontrolle
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Prinzipien agiler Organisationen: Kundenorientierung durch Dezentralisierung
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Neue Führung zwischen Anspruch und Realität
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Die Ästhetik des Scheiterns
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Das Ende der Karriereleiter
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Schachmeister oder Gärtner?
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Vielfalt: Der Wert der konstruktiven Störung
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Führung ist Dienstleistung, kein Privileg
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Einfach machen
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Agil und Projekt: Ein Widerspruch?
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Die Vermessung der Agilität
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Sieben Jahre und kein bisschen leise
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Sinnlose Prozesse
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Form ohne Funktion – Theater ohne Wirkung
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Führen heißt Leben wecken
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Scheitern erlauben – Fehler vermeiden
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Die agile Transformation braucht keine Helden
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Wir statt die!
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Prinzipien vor Regeln
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Absicht statt Anweisung
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Freiheit und Verantwortung
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Verantwortung statt Ausreden
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Selbstorganisation: Einfach die Chefs weglassen?
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Lob der Faulheit
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Organisierte Verantwortungslosigkeit
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Wissen ist Macht – Geteiltes Wissen ist Schnelligkeit
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Hofnarren – Die Kunst der konstruktiven Irritation
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Drei Zutaten einer Innovationskultur: Vielfalt, Offenheit und Vernetzung