„Damals“ gabs noch kein Scrum und wir orientierten uns irgendwann an Extremeprogramming, um die Dinge „passend“ zu machen.
XP kannte noch die Rolle des Projekt- ;o) ‑managers (und gleichzeitig „Produktowners“)
Die TZI hat mir dabei mehr als einmal aus den Rollenkonflikten geholfen…^^

In diesem Sinne auch Dir weiterhin viel Erfolg!

Vielen Dank für Deinen Kommentar, lieber Bernd. Zusammenarbeit passend für die Menschen gestalten ist ein sehr schöner Gedanke! Wünsche Dir viel Erfolg bei Deiner beruflichen Veränderung.

immer wieder gut Deine Sichtweise zu lesen.
(Und zu wissen, dass man nicht Allein mit einer solchen bzw. ähnlichen Sichtweise ist.…)
Vielleicht wäre es für das PM-Magazin lohnenswert in diesem Kontext auch über Kopierbarkeit nachzudenken.
Methoden sind kopierbar.
Persönlichkeit kann wie ein Kopierschutz für ein Projekt sein.…
…mE, da die gemeinsame Arbeit einen anderen Character (vlt. Kultur) bekommt
und die Gemeinschaftsleistung sich entsprechend verändert.

PS:
Für mich hies Agilität früher mal soviel wie
‑Projekte passend (für die Menschen) gestallten-.
Das ist zwar jenseits von festen Methoden,
macht die festen Methoden aber nicht überflüssig
(bzw. zu einem Entweder / Oder).

In diesem Sinne wünsche ich Dir mal wieder ein schönes WE,
Bernd

PS:
Da ich mich nun beruflich sehr verändert habe, kann es sein,
dass ich seltener kommentiere…