Kommentare zu: Organisierte Verantwortungslosigkeit

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Tue, 14 Mar 2017 14:51:31 +0000

Als Antwort auf BuGaSi. Liebe Silke, vielen Dank für Deine Ergänzung. Natürlich gilt das auch für die Führungsrolle und die Führungskräfte. Neue Führung wird deshalb auch oft missverstanden irgendwo zwischen Faulheit und Vernachlässigung.

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Tue, 14 Mar 2017 14:45:50 +0000

Als Antwort auf BuGaSi. Ja, dieses Gedankengut von Pflicht und Fleiß sitzt tief und hat uns ja auch zu großen Erfolgen verholfen. Es geht auch nicht um ein Entweder-oder, sondern ein Sowohl-als-auch. Wir müssen neben all dem Fleiß und der Disziplin eben auch unsere kreativen und unternehmerischen Potentiale entfalten.

Von: Silke

Silke — Tue, 14 Mar 2017 12:37:43 +0000

Hallo Marcus,
vielen Dank für deinen Beitrag – gut auf den Punkt gebracht. Das Gleiche gilt ja dann auch für Führungskräfte, die aufgrund ihrer Führungsrolle, auf die sie womöglich im Unternehmen reduziert werden, gar nicht anders können, als sich auf „Fordern und Fördern“ zu beschränken. Sie haben dann in einer solchen Organisation – ob sie wollen oder nicht – gar nicht die Möglichkeit, im Sinne des Unternehmenszwecks, der eigentlichen Wertschöpfung, Mitarbeiter wie Kollegen auf Augenhöhe zu behandeln. Das bedarf in einem ersten Schritt erst einem anderen Rollenverständnis von Führung und am besten das Loslassen von „Führungskraft“ zu Gunsten von „Führungsarbeit“.
Beste Grüße
Silke

Von: BuGaSi

BuGaSi — Fri, 10 Mar 2017 08:42:44 +0000

Man könnte analysieren welche geschichtlichen und religiösen Wurzeln der Fleiß und Gehorsam in Deutschland haben und würde auf erhellende Ergebnisse kommen. Auch heute sagt man im Ausland noch über die Deutschen, sie seien fleißig, pünktlich und gewissenhaft. Und humorlos (aber das nur am Rande).

An all diesen Vorurteilen ist wahrscheinlich nur ein Fünkchen Wahrheit und doch ist Vorschrift nach Dienst sehr verankert in der Deutschen Arbeitskultur. Und da werden sich sicherlich nicht nur die Chefetagen, sondern die gesamte Arbeiterschaft schwer tun, neue Methoden ans ich ran zu lassen. Es wurde ja schließlich über Generationen verankert.

Aber mit dem Fußball kennen sich die Deutschen ja aus, also fällt es vllt. doch leichter als gedacht, diese Parallelen zur Arbeit zu ziehen.. Es ist auf jeden Fall eine spannende Entwicklung im Gange, die man gezielt fördern sollte. Weiterbildungen im Soft Skill-Bereich dürften sehr hilfreich für alle Beteiligten sein. Wir haben da einige Seminarformate für Unternehmen und Hochschulen im Angebot, die sogar Spaß machen (von wegen humorlos! ;) ) und beraten bei Interesse auch gerne unverbindlich.