Kommentare zu: Die Vermessung der Agilität

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Tue, 13 Jun 2017 05:59:53 +0000

Als Antwort auf Birgit. Danke!

Von: Birgit

Birgit — Mon, 12 Jun 2017 09:16:07 +0000

Als Antwort auf Heiko. Schöner Beitrag. Und Heikos Worten kann ich mich auch nur uneingeschränkt anschließen.

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Sun, 11 Jun 2017 06:34:35 +0000

Als Antwort auf Heiko. Geht mir ähnlich, lieber Heiko! Danke aber für Deinen Hinweis auf den grundsätzlichen empirischen Charakter der Agilität. Vielleicht ist auch Wertschöpfung und Kundennutzen auch das einzige was man messen sollte. Aber das ist eigentlich immer so … unabhängig von Agilität

Von: Heiko

Heiko — Sun, 11 Jun 2017 05:43:04 +0000

Die Vorstellung eines wie auch immer gemessenen Reifegrades der Agilität einer Organisation und entsprechende Präsentation auf Konferenzen („wir sind seit letztem Herbst durchgängig zertifiziert und Agil Level 4“) erzeugt bei mir Gänsehaut …
Umgekehrt aber wird ein Schuh daraus: Organisationen, die behaupten, sie seien agil, aber nicht(s) messen, sind es nicht. Agilität ist auch Empirie, also Inspect („Messen“) and Adapt. Oder Build, Measure, Learn. Aber eben nicht die eigene Agilität sondern das, worum es geht, die Wertschöpfung.
IMHO.