Vielen Dank! Das freut mich sehr.

Lieber Matthias, jetzt musste ich tatsächlich beide Einleitungen um Manifest (DE und EN) nochmals lesen. Danke, dass du dich so aufmerksam und kritisch damit auseinandersetzt. In der Tat könnte man die (recht scharf formulierte) Abgrenzung zum Idealismus weglassen, so wie ich es im Englischen gemacht habe. Mir ging es an der Stelle darum, dass es heute meiner Meinung nach (und ja, das ist eher ein Glaube als empirisches Wissen, wobei es ein paar Beispiele ja schon gibt) für Organisationen überlebenswichtig ist, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Kurz: Es ging mir um Wertschöpfung durch Wertschätzung, wie das Bodo Janssen ausdrückt.

Dein weiterführender Gedanke das auf die Menschheit und die Gesellschaft zu erweitern gefällt mir außerordentlich gut. Das ist bisher so nicht im Manifest abgedeckt, aber für die drängenden Probleme unserer Zeit unabdingbar. Tatsächlich habe ich in letzter Zeit auch schon einen ersten Artikel in diese Richtung geschrieben: Führung jenseits der Mauern. In einer zweiten Auflage des Buchs werde ich das auf jeden Fall stärker berücksichtigen.

herzlichen Dank für die vielen Impulse und wertvollen Inhalte auf Deinen Seiten. Das Manifest für eine menschliche Führung ist eine tolle Ergänzung des agilen Manifests. Absolut sinnvoll und auch in meiner Erfahrung erfolgskritisch für das Navigieren in komplexen Systemen und Kontexten.

Etwas fragend stehe ich vor der Ablehnung des Idealismus (die in der englischen Version nicht vorhanden ist). Was ist gemeint? Warum die Abgrenzung? Sowohl umgangssprachlich als auch im philosophischen Sinne beschreibt das Wort eine Haltung, die aus einer Idee eine Wirklichkeitskonstruktion macht. Den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, ist eine solche Idee & Konstruktion. Das spiegelt sich in den Formulierungen: „wir glauben“, „wir betrachten“, „wir sehen“. ‚Mensch im Mittelpunkt‘ und alle genannten Werte sind im wissenschaftlichen Sinne keine Naturgesetze und keine beweisbare Realität. Auf irgendeine „objektive“ göttliche Entscheidung beruft sich das Manifest dabei auch nicht. Wenn das kein idealistisches Manifest ist, wie würde dann ein solches aussehen?

Diesen Ansatz nicht als Selbstzweck zu sehen, sondern als Erfolgsfaktor, ist ebenfalls eine Idee. Empirisch ist das jedenfalls nicht ganz leicht nachzuweisen, denn erstens ist Erfolg hier gar nicht definiert und zweitens haben andere Ansätze durchaus auch wirtschaftlichen Erfolg. Welcher Ansatz sich in welchen Kontexten durchsetzt, scheint mir keinesfalls ausgemacht.

Ich habe jetzt mal den wirtschaftlichen Erfolg als Messgröße genannt, weil das Manifest da nicht so klar ist und um zu verdeutlichen, wie wichtig es sein könnte, hier einer Festlegung zu treffen. Das Manifest deutet tatsächlich an, dass Erfolg (über das Mittel Führung) etwas damit zu tun haben könnte, dem Leben zu dienen. Die Frage stellt sich: Welchem Leben? Wer oder was ist hier gemeint?

An diesem Punkt möchte ich eine Idee hinzufügen, die den Gedanken ein Stück weiter trägt und die mir (überlebens)wichtig erscheint, die aber im Wirtschaftskontext oft so behandelt wird, als ob sie zu einer anderen Welt gehört. Was wäre, wenn eine Ergänzung des Manifests einen Schritt weiter ginge und neben den einzelnen Menschen auch die Menschheit in den Blick nähme? Erfolg wäre damit nicht allein die Zielerreichung eines Projekts, einer Organisation, einer Region. Insbesondere wenn dieser Erfolg direkte negative Wirkungen auf andere Menschen, andere Regionen oder sogar für die Lebensgrundlagen der Menschheit insgesamt hat, ist das in einer hoch-vernetzten Welt maximal ein Teilerfolg. Je nach Stärke der negativen Effekte im Gesamtsystem sogar ein krasser Misserfolg.

Diese Sichtweise ist ebenfalls eine Idee und kein Naturgesetz. Sie kommt mir ebenfalls sinnvoll, aber leider noch keinesfalls selbstverständlich vor. Ja, es gibt da bereits viele positive Aktivitäten – aber die gab es in Bezug auf das Thema ‚Mensch im Mittelpunkt‘ vor dem Manifest auch. Und es ist genau der gleiche Punkt: Durch die Lenkung von Aufmerksamkeit eine Praxis zu etablieren, in der wir immer nach Lösungen suchen, die auf Menschen, Menschheit und das planetare Leben allgemein regenerativ statt degenerativ wirken. Das wäre ein Ideal, das eine breite Orientierung bietet und ganz reale Wirkungen entfalten könnte.

Wir scheinen als Menschheit durchaus an einem Punkt zu sein, an dem wir den Gesamterfolg des Lebens messbar gefährden, wenn wir diese Fragen irgendwie außerhalb der Reichweite von Führung in Wirtschaftskontexten platzieren. Die genannten Werte passen recht gut: Es braucht Mut, die Dinge größer und integrierter zu denken, es braucht Beiträge auch zu den Netzwerken, die unser Leben und unsere Entfaltung erst ermöglichen und es braucht Sinn-Entwürfe, die nicht beliebig sind, wenn wir den Generationen, die nach uns kommen, die Möglichkeit erhalten wollen, überhaupt noch über Sinnfragen zu philosophieren. All das müssen wir nicht tun – es scheint mir jedoch eine logische Konsequenz der Idee eines wertebasierten „humane leadership“ zu sein. Wenn wir uns als Menschen gedanklich in den Mittelpunkt der Welt stellen, sollten wir möglichst viele der uns umschließenden Systemebenen mitdenken.

Was meinst Du? Wäre das ein nächster Schritt? Ich biete mich gern an, diesen Ansatz gemeinsam weiterzuverfolgen.

Viele Grüße,
Matthias

Hallo Jens, freut mich sehr. Bin auf das Feedback zum Buch gespannt (gerne auch als Rezension bei Amazon!). Das Plakat hier auf der Seite gibt es nicht auf Deutsch, aber eine viel schönere Sketchnote gibt es in DE / EN / ES von Sabina Lammert in A0-Druckqualität hier: https://www.sabinalammert.com/visuals

Liebe Iris, das hätte ich dazu sagen sollen: Einfach bei einem Druckservice deiner Wahl im Internet. Insbesondere Sabina hat die Poster als A0 Druckvorlage veröffentlicht.

Lieber Marcus,

die Amazon Rezension mache ich gern :-).
Wie kann ich das bzw. die Poster bestellen?

Herzliche Grüße
Iris

Liebe Iris, herzlichen Dank für Deine Anerkennung (freue mich auch über eine kurze Rezension bei Amazon). Ein eher textlastiges Poster gibt es hier im Blog und eine sehr schöne Sketchnote im A0-Format in drei Sprachen gibt es bei Sabina Lammert.