<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Kommentare zu: Agilität im Widerstreit zwischen Freiheit und Ordnung	</title>
	<atom:link href="https://raitner.de/2018/03/agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://raitner.de/2018/03/agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 27 Jun 2018 04:42:31 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0</generator>
	<item>
		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
		<link>https://raitner.de/2018/03/agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/#comment-5742</link>

		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jun 2018 04:42:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://fuehrung-erfahren.de/?p=7758#comment-5742</guid>

					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2018/03/agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/#comment-5740&quot;&gt;Heiko Specht&lt;/a&gt;.

Lieber Heiko, unterschiedliche Methoden führen zu Reibung. Der Punkt ist, dass die Teams selbst da dann gemeinsam eine Lösung finden müssen und werden. Das Prinzip der Selbstorganisation ist der &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2018/06/die-agile-transformation-in-der-sackgasse/&quot;&gt;Kern von Agilität&lt;/a&gt;.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Heiko Specht.</p>
<p>Lieber Heiko, unterschiedliche Methoden führen zu Reibung. Der Punkt ist, dass die Teams selbst da dann gemeinsam eine Lösung finden müssen und werden. Das Prinzip der Selbstorganisation ist der Kern von Agilität.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Heiko Specht		</title>
		<link>https://raitner.de/2018/03/agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=agilitaet-im-widerstreit-zwischen-freiheit-und-ordnung/#comment-5740</link>

		<dc:creator><![CDATA[Heiko Specht]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jun 2018 10:53:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://fuehrung-erfahren.de/?p=7758#comment-5740</guid>

					<description><![CDATA[&quot;Ob die einen Teams lieber Scrum nutzen und die anderen Kanban, oder ob die einen ein elektronisches Taskboard verwenden, während die anderen auf ihr physisches Board schwören, wie sie ihren Teamraum dekorieren oder mit welchen Werkzeugen sie am produktivsten arbeiten, das und vieles mehr berührt die Freiheit der anderen Teams eher nicht oder nur wenig.&quot;

Ich gebe dir Recht, bei diesem Satz, dass es die Teams nicht in der Freiheit nicht einschränkt, wohl aber das Unternehmen, welches vielleicht Features einstellt, neue Teams bildet, die sich dann an neue agile Methoden gewöhnen müssen oder diese ganz neu lernen müssen. Über die Beweglichkeit und die Wandlungsfähigkeit von Entwicklern hat Gunter Dueck gleich mehrere Bücher verfasst, inwieweit unterschiedliche agile Arbeitsmethoden sich bei notwendigen Team-Interaktionen reiben, dazu fehlt mir die Erfahrung.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>„Ob die einen Teams lieber Scrum nutzen und die anderen Kanban, oder ob die einen ein elektronisches Taskboard verwenden, während die anderen auf ihr physisches Board schwören, wie sie ihren Teamraum dekorieren oder mit welchen Werkzeugen sie am produktivsten arbeiten, das und vieles mehr berührt die Freiheit der anderen Teams eher nicht oder nur wenig.“</p>
<p>Ich gebe dir Recht, bei diesem Satz, dass es die Teams nicht in der Freiheit nicht einschränkt, wohl aber das Unternehmen, welches vielleicht Features einstellt, neue Teams bildet, die sich dann an neue agile Methoden gewöhnen müssen oder diese ganz neu lernen müssen. Über die Beweglichkeit und die Wandlungsfähigkeit von Entwicklern hat Gunter Dueck gleich mehrere Bücher verfasst, inwieweit unterschiedliche agile Arbeitsmethoden sich bei notwendigen Team-Interaktionen reiben, dazu fehlt mir die Erfahrung.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
