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	Kommentare zu: Führungsaufgabe Fokus – Stop starting, start finishing!	</title>
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		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Jun 2018 07:29:17 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2018/05/fuehrungsaufgabe-fokus-stop-starting-start-finishing/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehrungsaufgabe-fokus-stop-starting-start-finishing/#comment-5722&quot;&gt;Heinz&lt;/a&gt;.

In der Tat, lieber Heinz. Genau diese Entscheidung unter Unsicherheit könnte man als wichtige (und leider oft nicht wahrgenommene) Führungsaufgabe begreifen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Heinz.</p>
<p>In der Tat, lieber Heinz. Genau diese Entscheidung unter Unsicherheit könnte man als wichtige (und leider oft nicht wahrgenommene) Führungsaufgabe begreifen.</p>
]]></content:encoded>
		
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		<title>
		Von: Heinz		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Heinz]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Jun 2018 06:15:09 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Hallo Marcus,

sehr guter Artikel und dem stimmt sicher auch jeder zu. Nur das Umsetzen ist in der Praxis sooo schwer. Das bedeutet nämlich auf höherer Ebene zu akzeptieren, dass &quot;die niedrigere Ebene&quot; nicht alles machen kann und man selbst die Verantwortung dafür übernehmen muss. Andererseits bedeutet das oft sich gegen etwas zu entscheiden, von dem man selbst die Konsequenzen nicht im Detail kennt.
Viele Grüße 
Heinz]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Marcus,</p>
<p>sehr guter Artikel und dem stimmt sicher auch jeder zu. Nur das Umsetzen ist in der Praxis sooo schwer. Das bedeutet nämlich auf höherer Ebene zu akzeptieren, dass „die niedrigere Ebene“ nicht alles machen kann und man selbst die Verantwortung dafür übernehmen muss. Andererseits bedeutet das oft sich gegen etwas zu entscheiden, von dem man selbst die Konsequenzen nicht im Detail kennt.<br>
Viele Grüße<br>
Heinz</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
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		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 May 2018 11:05:48 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2018/05/fuehrungsaufgabe-fokus-stop-starting-start-finishing/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehrungsaufgabe-fokus-stop-starting-start-finishing/#comment-5705&quot;&gt;Marco Jacob&lt;/a&gt;.

… und im Kanban führt das dann zu überquellenden In Progress Spalten, mit Dingen die viel zu langsam fertig werden. Aber wenigstens sieht man den Misstand dann.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Marco Jacob.</p>
<p>…&nbsp;und im Kanban führt das dann zu überquellenden In Progress Spalten, mit Dingen die viel zu langsam fertig werden. Aber wenigstens sieht man den Misstand dann.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
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		<title>
		Von: Marco Jacob		</title>
		<link>https://raitner.de/2018/05/fuehrungsaufgabe-fokus-stop-starting-start-finishing/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehrungsaufgabe-fokus-stop-starting-start-finishing/#comment-5705</link>

		<dc:creator><![CDATA[Marco Jacob]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 May 2018 17:32:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Das kann ich sehr gut nachvollziehen. Die FOMO, also die Entscheidung zwischen 2 guten Optionen, will gelernt sein. Und in Scrum wird gerne mal eine Aufgabe mehr aufgenommen und am Ende werden die höher priorisierten, aufwändigen Aufgaben durch mangelnde Fokussierung nicht vollständig umgesetzt, stattdessen werden die kleinen Aufgaben erledigt.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das kann ich sehr gut nachvollziehen. Die FOMO, also die Entscheidung zwischen 2 guten Optionen, will gelernt sein. Und in Scrum wird gerne mal eine Aufgabe mehr aufgenommen und am Ende werden die höher priorisierten, aufwändigen Aufgaben durch mangelnde Fokussierung nicht vollständig umgesetzt, stattdessen werden die kleinen Aufgaben erledigt.</p>
]]></content:encoded>
		
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