Kommentare zu: Was macht effektive Teams aus?

Von: Matthias H.

Matthias H. — Thu, 03 Oct 2019 11:45:59 +0000

Danke für die Klarstellung. Dass in einigen Bereichen die effektiven Lösungen dann doch nicht gewollt sind (weil oft aufwändiger, teurer und teilweise zeitintensiver), vor allem wenn Umstrukturierungen nötig wären, steht nun mal auf einem anderem Blatt; ist mir aber dennoch schon häufig begegnet. Da soll es dann "nur" noch die effiziente Version sein, die möglichest schnell mit vorhandenen Ressourcen und Mitarbeitern umgesetzt werden kann, weil man vermutlich in diesem Moment wiederum nur das kurzfristige und nicht das langfristige Ziel oder den Erfolg im Sinn hat. Im UX Bereich, gerade bei Neukunden/neuen Geschäftspartnern soll es dann überwiegend doch lieber das "schöne, neue Design" sein, wenn man die "richtige" Vorgehensweise und benötigte Maßnahmen erläutert um wirkliches, nutzerzentriertes UX Design zu erreichen (ich spreche in diesem Zusammenhang gerne von "True UX"). Die Folge ist für mich (auch persönlich) manchmal fatal, da die Flut an (schlechten/wenig designten) digitalen Services und Projekten täglich wächst und ich einfach nicht wegsehen kann :) falls Du verstehst was ich meine!? Doch genug dazu an dieser Stelle, das Thema könnte ganze Abende füllen. Nach der Begriffsklärung nun kurz zum ursprünglichen Thema zurück: Danke für den Artikel, der die Grafik mit den Prinzipien sehr gut erläutert (die Grafik ist eben auch "nur" eine andere Form einer PowerPointFolie ;) Ich möchte auch vollends zustimmen, dass nach eigener Erfahrung genau dies eine wichtige Rolle spielt: "In wirklich effektiven Teams gibt es ein hohes Maß an Sicherheit, so dass sich die Mitglieder trauen, ihre Meinung offen zu sagen und Risiken einzugehen."

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Thu, 03 Oct 2019 06:42:21 +0000

Als Antwort auf Matthias H.. Tatsächlich habe ich ganz bewusst effektiv und nicht effizient geschrieben. Denn es geht mir um Wirkung und nicht nur um die reibungslose Zusammenarbeit. Erfolg ist die Konsequenz davon, dass effizient an den Dingen gearbeitet werden, die einen Unterschied machen (= Effektivität)

Von: Matthias H.

Matthias H. — Thu, 03 Oct 2019 00:02:15 +0000

Interessanter Artikel, eine Sache verwirrt mich jedoch, die in der Auswirkung, je nach Formulierung und Intention einen Unterschied macht: Da von Produktivität gesprochen wird vermute ich, dass mit dem Begriff "effektive Teams" eigentlich eher "effiziente Teams" gemeint sind? Das macht dann nämlich einen relevanten Unterschied. Wenn es nach dem Google Artikel in englisch geht (in welchem auch von Produktivität) gesprochen wird würde ich vermuten, dass die passende Übersetzung von "effective" in diesem Zusammenhang "erfolgreich" wäre. Ich bin was Sprache und Sprachgebrauch angeht manchmal ein Pedant, meist jedoch zurecht, ich hoffe Sie nehmen mir die Nachfrage nicht übel und können das bei Gelegenheit aufklären. Mit den besten Grüßen

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Mon, 10 Dec 2018 11:15:51 +0000

Als Antwort auf Alexander Gerber. Vielen Dank, lieber Alexander! Die Reise von Frank klingt vertraut und spannend zugleich.

Von: Alexander Gerber

Alexander Gerber — Fri, 07 Dec 2018 11:59:47 +0000

Beware of #HeroCulture! Vielen Dank für die Referenz auf diesen großartigen TED-Talk, Marcus. Cooperation ist übrigens die zweite von insgesamt 5 Stufen im Zusammenwirken, die Tobias Leisgang und ich identifiziert haben. Unser 'altered Ego' Frank überwindet im vierten Kapitel seiner Reiseaufzeichnungen ('The Art of Collaboration') die gläserne Decke zwischen Cooperation und den darüber liegenden Stufen auf dem Weg zur 'Greatness beyond EgoBarriers'. Er und sein Team beziehen den 'Purple Space' in dem das Ganze zu mehr als der Summe seiner Teile heranwachsen kann. And btw., Frank was assigned to the project, we created for him, by the selecting farmer of his chicken farm, called the 'IT-department'. Big Jim selected the most productive Super-Chicken he could find in the coop and assigned him to his project of the heart. What he did not realized is, his project is not about laying more eggs. Jeden 'Third Thursday' veröffentlichen wir ein weiteres Kapitel mit Franks Wegbeschreibung.