Kommentare zu: Gleichwürdige Teilhabe als Schlüssel zur erfolgreichen Transformation

Von: Caroline Rampone

Caroline Rampone — Wed, 12 Aug 2020 09:16:10 +0000

Lieber Marcus herzlichen Dank, für diesen wunderbaren Artikel. Ich teile deine Gedanken zu Erziehung / Führung auf Augenhöhe und fühle mich durch deinen Beitrag gerade sehr in meiner Philosophie bestätigt. Gleichzeitig freue ich mich, dass wir eine ganz ähnliche Vision (mehr Menschlichkeit in Unternehmen) teilen – so schön! Das gibt mir definitiv Hoffnung für die Zukunft.

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Sun, 31 Mar 2019 13:55:14 +0000

Als Antwort auf Martin H.. Sehr spannend diese Parallele! Freut mich aber, dass wir auch ähnlichen Erfahrungen mit ähnlicher Perspektive zu ähnlichen Schlüssen kommen!

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Sun, 31 Mar 2019 13:54:09 +0000

Als Antwort auf Lars M.. Lieber Lars, ich dachte mir schon, dass Dir der Begriff gefallen wird. Er ist in der genannten Bedeutung tatsächlich sehr hilfreich und mächtig auch außerhalb der Familie. Darum war mir der Artikel wichtig. Und ja, leider kommt oft zuerst das Fressen und dann die Moral …

Von: Lars M.

Lars M. — Fri, 29 Mar 2019 15:30:42 +0000

Was für ein schöner Begriff – Gleichwürdigkeit! Danke, Marcus. Er ist in Beziehungen zwischen Menschen genauso gut wie zwischen Organisationen, Institutionen oder Staaten verwendbar.
Und es gilt auch hier: „Erst kommt das Fressen, dann kommt die Moral.“ [Bertolt Brecht] Wenn die Strukturen Subordination erzwingen, kann die bestgemeinte Gleichwürdigkeit sich nicht entfalten. Es muss also beides zusammengehen: strukturelle Gleichheit und Gleichwürdigkeit.

Von: Alexander Gerber

Alexander Gerber — Thu, 28 Mar 2019 10:09:53 +0000

Danke für die Begriffe "Gleichwürdigkeit" und "Dialogische Führung" bzw. "Dialogische Kultur", Marcus.

Von: Martin H.

Martin H. — Wed, 27 Mar 2019 17:12:08 +0000

Total gruselig, ich fühle mich verfolgt! Erst gestern habe ich mich selbst konkret mit „Erziehung vs. Beziehung“ und Jesper Juul beschäftigt und festgestellt, wie viele Parallelen es zu moderner Führung und agilen Selbstorganisation gibt. Btw. auch Parallelen zum Bedingungslosen Grundeinkommen und das Vertrauen eines Staates in die eigenverantwortliche Selbstführung der Menschen. Schön zu wissen, dass ich nicht der einzige bin, der sich so intensiv mit diesen Themen beschäftigt.