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	Kommentare zu: Lebensweg statt Karrierepfad	</title>
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		Von: Studhilfe		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Studhilfe]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Sep 2019 11:36:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Großartiger Artikel! Und zutreffend bis aufs letzte Komma. Tragisch ist, dass wir dank Konstruktivismus und Systemtheorie längst wissen, dass Organisationen eben auch &quot;lebende, sich vernetzende Organismen&quot; sind, mit Wechselwirkungen, die wir nicht mittels Prozessen oder Hierarchien steuern können, mehr noch, die sich teilweise unserem Blick entziehen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Großartiger Artikel! Und zutreffend bis aufs letzte Komma. Tragisch ist, dass wir dank Konstruktivismus und Systemtheorie längst wissen, dass Organisationen eben auch „lebende, sich vernetzende Organismen“ sind, mit Wechselwirkungen, die wir nicht mittels Prozessen oder Hierarchien steuern können, mehr noch, die sich teilweise unserem Blick entziehen.</p>
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		<title>
		Von: Marcus Raitner		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Aug 2019 07:20:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://raitner.de/2019/07/lebensweg-statt-karrierepfad/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=lebensweg-statt-karrierepfad/#comment-6495&quot;&gt;Gabriel Rath&lt;/a&gt;.

Das kenne ich gut, Gabriel. Wird dann gerne begründet mit, &quot;muss mal wieder richtige(tm) Arbeit machen!&quot; …]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf Gabriel Rath.</p>
<p>Das kenne ich gut, Gabriel. Wird dann gerne begründet mit, „muss mal wieder richtige™ Arbeit machen!“ …</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Gabriel Rath		</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Gabriel Rath]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Aug 2019 04:41:23 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Hallo Marcus, danke für deinen Blogpost. Auch ich bin in der Sparkasse in einer Rolle, in der ich sowohl in als auch am System arbeite. Das ist zuweilen aber sehr ermüdend, denn &quot;Das System striktes Back&quot;, um es in Star Wars Manier zu sagen. Das äußert sich dann oft so, dass Kapazitäten von mir und weiteren &quot;Hofnarren&quot; wohl wissend unserer letzten Change-Arbeiten von oben umgeplant werden für andere Projekte. Und da leben wir dann eben in keiner Demokratie, sondern zumindest bei uns immer noch einer Hierarchie, die sicher flacher ist als früher, dafür aber genauso stark. Am Ende ist für mich die Frage, ob man es schaffen kann, einen Change in der &quot;oberen Etage&quot; herbeizuführen, denn Initiativen aus der Mitte werden nur langfristig erfolgreich sein können, wenn sie Raum bekommen. Ich werde deine Reise weiter verfolgen und dazulernen. Danke.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Marcus, danke für deinen Blogpost. Auch ich bin in der Sparkasse in einer Rolle, in der ich sowohl in als auch am System arbeite. Das ist zuweilen aber sehr ermüdend, denn „Das System striktes Back“, um es in Star Wars Manier zu sagen. Das äußert sich dann oft so, dass Kapazitäten von mir und weiteren „Hofnarren“ wohl wissend unserer letzten Change-Arbeiten von oben umgeplant werden für andere Projekte. Und da leben wir dann eben in keiner Demokratie, sondern zumindest bei uns immer noch einer Hierarchie, die sicher flacher ist als früher, dafür aber genauso stark. Am Ende ist für mich die Frage, ob man es schaffen kann, einen Change in der „oberen Etage“ herbeizuführen, denn Initiativen aus der Mitte werden nur langfristig erfolgreich sein können, wenn sie Raum bekommen. Ich werde deine Reise weiter verfolgen und dazulernen. Danke.</p>
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