Kommentare zu: Wider die Überregelung des Miteinander

Von: Stephan

Stephan — Mon, 07 Oct 2019 17:32:54 +0000

Als Antwort auf Marcus Raitner. Ich schätze solch hehren Ziele sehr. Ich behaupte jedoch, dass die Erreichung in der momentanen Wirtschaftsform eher unwahrscheinlich sein dürfte, die auf Wachstum ausgelegt ist. Solange die nächste Gehaltsstufe, Beförderung oder Dienstwagenklasse von der Erreichung von Zielen abhängen und mehr Zielerreichung mehr Beförderung verspricht, sehe ich das eher nicht so optimistisch. Zitat: "Können Sie noch ein zusätzliches Thema übernehmen?" In Klammern steht: Sie wollen doch sicher auch vorwärts kommen..

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Mon, 07 Oct 2019 12:20:39 +0000

Als Antwort auf Christine Radomsky. Sehr gerne! Danke für den Kommentar, Christine.

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Mon, 07 Oct 2019 12:20:19 +0000

Als Antwort auf Stephan. Guter Einwand. Wenn es irgendwo (warum auch immer) dieses race-to-the-bottom gibt, dann sind strikte Regeln aber nur eine mögliche Reaktion darauf. Sie kurieren aber nur das Symptom. Es wäre doch viel besser und nachhaltiger, die Ursache zu beseitigen, oder? Wie kommt es, dass es in dem Team, der Abteilung, dem Unternehmen ohne diese Regel zu dieser schädlichen Dynamik kommt? Und wo muss man ansetzen, dass sich das bessert.

Von: Stephan

Stephan — Mon, 07 Oct 2019 07:58:06 +0000

Prinzipiell finde ich die Reduzierung von Überregulierung auch begrüßenswert. Allerdings gibt es manche Regelungen nicht umsonst.
Gerade „Urlaub: „take vacation““ ist meiner Meinung nach ein race to the bottom. Nicht umsonst wurden Arbeitnehmerrechte erkämpft. Momentan mag es in der IT recht rosig aussehen, bei einem möglichen wirtschaftlichen Abschwung kann das aber auch wieder ganz anders aussehen. Dann möchte ich ungern auf mein Recht auf Urlaub verzichten, nur weil es jemand anderen gibt, der meinen Job mit weniger oder gar ganz ohne Urlaub macht.

Von: Christine Radomsky

Christine Radomsky — Sat, 05 Oct 2019 13:05:12 +0000

Ja! Fokus auf den WESENTLICHEN Kundennutzen und auf erfreuliche und produktive Zusammenarbeit der Beteiligten passt sehr gut zur Einfachheit von schlanken Produkten und Prozessen. Vielen Dank für den anregenden Artikel, Marcus.

Von: Marcus Raitner

Marcus Raitner — Thu, 03 Oct 2019 06:47:51 +0000

Als Antwort auf Matthias H.. Klasse Zitat, danke!

Von: Matthias H.

Matthias H. — Wed, 02 Oct 2019 22:29:22 +0000

Mir als Bruce Lee Fan fiel da gleich wieder dieses dazu ein:

“It’s not the daily increase but daily decrease. Hack away at the unessential.”
— Bruce Lee

Danke für den Artikel, der mir dies erneut ins Bewusstsein gebracht hat.