Ich fürchte, das Kind ist schon lange in den Brunnen gefallen und Agilität oder #Agile schon lange verbrannt …

Vielen Dank, André für die Ergänzung durch deinen Artikel.

Ich hoffe das es noch mehr Beiträge dazu gibt, wir dürfen nicht schweigen
Denn sonst ist Agilität in Gefahr für immer als verbranntes Kind aus den Methoden zu verschwinden.

Das wäre schade, wo es doch über 40 Jahre gebraucht hat.. anzukommen & Wirkung zu zeigen

Ich hatte das Thema vor einiger Zeit aus einem anderen eher operativen Winkel beleuchtet. Begriffe wie Velocity und Sprint, scheinen das Thema Effizienz vordergründig weiter zu befeuern. Dabei steht der Sprint ja nur für die kürzere Planungsdistanz (gegenüber dem Marathon in klassischer Planung) und die Velocity war eigentlich eher als WiP für die Sprintplanung gedacht.

https://t2informatik.de/blog/prozesse-methoden/die-agile-geschwindigkeitsluege/

Zurück zu deinem Artikel. Ich gebe zu, mir gefallen Militärvergleiche nicht so, obwohl immer wieder „Managementwissen“ aus dem Militär übertragen wurde. Das Beispiel mit Marschflugkörper zeigt vor allem eines: In komplexen Umfeldern ist effektives Handeln der eigentliche Schlüssel zur Geschwindigkeit. Daher ist das Heilsversprechen von Sutherland/Schwaber in ihrem Buch zu Scrum (Doppelte Geschwindigkeit/Halbe Arbeit) tatsächlich vollständig richtig, wenn Umfeld und Vorgehen aufeinander abgestimmt sind.