<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Kommentare zu: Sachzwänge: Widerstand ist zwecklos	</title>
	<atom:link href="https://raitner.de/2020/10/sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://raitner.de/2020/10/sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 14 Oct 2020 04:01:50 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>
		Von: Eberhard Huber		</title>
		<link>https://raitner.de/2020/10/sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos/#comment-6962</link>

		<dc:creator><![CDATA[Eberhard Huber]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2020 04:01:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://fuehrung-erfahren.de/?p=13186#comment-6962</guid>

					<description><![CDATA[Hallo Marcus, beim Lesen ist mir ein alter Text zum Thema Sachfragen eingefallen, den ich quasi als Kommentar jetzt einfach mal verlinke, LG Eberhard

https://www.pentaeder.de/projekte/2020/10/14/die-kriterienliste-oder-der-fehlende-mut-zur-entscheidung-2/]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Marcus, beim Lesen ist mir ein alter Text zum Thema Sachfragen eingefallen, den ich quasi als Kommentar jetzt einfach mal verlinke, LG Eberhard</p>
<p>https://www.pentaeder.de/projekte/2020/10/14/die-kriterienliste-oder-der-fehlende-mut-zur-entscheidung‑2/</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Frank Druhm		</title>
		<link>https://raitner.de/2020/10/sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=sachzwaenge-widerstand-ist-zwecklos/#comment-6961</link>

		<dc:creator><![CDATA[Frank Druhm]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Oct 2020 07:55:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://fuehrung-erfahren.de/?p=13186#comment-6961</guid>

					<description><![CDATA[Es gibt gar keine Sachzwänge! Keine Sache zwigt zu irgendetwas, nur Menschen die bestimmten Umständen, sog. Sachen, Bedeutung zumessen oder durch Entscheidungen zugemessen haben, und dabei sind es immer eigene Entscheidungen, wen sie die Entscheidungen anderer akzeptieren oder ihr eigenes Denken der Vergangenheit für momentan sakrosankt halten.  Jede Entscheidung, jede Entscheidung jede sogenannte Sache hat eine &quot;Halbwertszeit&quot;  oder eine &quot;Haltbarkeitsdatum&quot; - hat eine Frist. D.h. es gibt nicht nur ein &quot;Zuspät&quot;, sondern auch ein &quot;Zufrüh&quot;!  Also sollte Führung im Geist von Kooperation immer ansagen, wann mit Beiträgen, mit &quot;Sachlagen&quot; gerechnet werden kann.  Zeitpräferenzen zu Entscheidungen zuzuordnen, schaftt nicht nur Verständigung, sondern führt erstens auch zur Durchsichtigkeit einer Präferenzsztruktur und macht das &quot;Arbeits- resp.  Entscheidungstempo&quot;  sichtbar und griffig. Wenn man die Dimension Zeit offen handhabt, wird der Termindruck nicht automatisch geringer. Aber es wird eher sichtbar, ob mit einer Entscheidung primär Status, Kontrolle, Ärger oder notwendige Kooperationsverpflichtung Auslöser einer &quot;Entscheidung  in der Sache&quot; ist. - Lit: Luhmann, Niklas, Die Knappheit der Zeit und die Vordrimnglichkeit des Befristeten.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Es gibt gar keine Sachzwänge! Keine Sache zwigt zu irgendetwas, nur Menschen die bestimmten Umständen, sog. Sachen, Bedeutung zumessen oder durch Entscheidungen zugemessen haben, und dabei sind es immer eigene Entscheidungen, wen sie die Entscheidungen anderer akzeptieren oder ihr eigenes Denken der Vergangenheit für momentan sakrosankt halten.  Jede Entscheidung, jede Entscheidung jede sogenannte Sache hat eine „Halbwertszeit“  oder eine „Haltbarkeitsdatum“ – hat eine Frist. D.h. es gibt nicht nur ein „Zuspät“, sondern auch ein „Zufrüh“!  Also sollte Führung im Geist von Kooperation immer ansagen, wann mit Beiträgen, mit „Sachlagen“ gerechnet werden kann.  Zeitpräferenzen zu Entscheidungen zuzuordnen, schaftt nicht nur Verständigung, sondern führt erstens auch zur Durchsichtigkeit einer Präferenzsztruktur und macht das „Arbeits- resp.  Entscheidungstempo“  sichtbar und griffig. Wenn man die Dimension Zeit offen handhabt, wird der Termindruck nicht automatisch geringer. Aber es wird eher sichtbar, ob mit einer Entscheidung primär Status, Kontrolle, Ärger oder notwendige Kooperationsverpflichtung Auslöser einer „Entscheidung  in der Sache“ ist. – Lit: Luhmann, Niklas, Die Knappheit der Zeit und die Vordrimnglichkeit des Befristeten.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
