Gerade in einer Krise ist es rein statistisch gesehen nicht der Typ ganz oben auf der Pyramide, der die ganzen guten Ideen hat. Gerade da erwarte ich, dass dieses Modell die besseren Ergebnisse liefert, weil mehr Köpfe an der Lösungsfindung beteiligt sind und damit eine größere Vielfalt an Lösungsansätzen ins Spiel kommt.

Liebe Melanie, vielen Dank für deine Ergänzung. Die Angst, sich zu blamieren ist sicherlich ein großes Problem. Sie zeigt aber eben auch nur ein Defizit an psychologischer Sicherheit.

Ich gehe mal davon aus, dass die Übungen, die die US Navy mit ihren Atom-U-Booten macht durchaus realistisch sind. Insofern hatte die Crew bestimmt genug Gelegenheit sich in schwierigen Situation mit dieser Führungsphilosophie zu bewähren.

Vielen Dank! Das hast du gut analysiert und zusammengefasst. Die Angst ausgeschlossen zu werden, ist eine große Triebkraft. Schön beschrieben ist das alles im immer noch und immer wieder lesenswerten Buch „Der Untertan“ von Heinrich Mann.

Wie Du in deinem Artikel schreibst, lehnen wir uns doch ab und an bequem zurück in eine konsumierende Haltung, ich glaube auch, dass es einem systemisch abtrainiert wird, gerade in der schulischen Ausbildung und in manchen beruflichen Umfeldern.

Euch ist es bestimmt auch schon oft ergangen wie mir. Man sitzt in einer Runde und hat eine brennende Frage, aber denkt sich sowas wie „ich bin bestimmt die Einzige die das nicht weiß“ oder „das ist bestimmt so eine einfache und blöde Frage, dass ich den anderen damit die Zeit stehle“. Wenn man sich dann endlich dazu überwunden hat die Frage doch zu stellen, dann kommt doch oft Feedback aus der Runde wie „gute Frage, das würde ich auch gerne wissen“ oder „das interessiert mich auch“…

Erinnert auch an diese Momente, denn sie verdeutlichen uns, dass es keine dummen Fragen gibt!

Es ist sicherlich machmal unbequemer Fragen zu stellen, aber glaubt mir es ist es sowas von Wert die Komfortzone zu verlassen! Mit der learn-it-all Haltung, könnt ihr nicht nur mehr lernen und ganz andere Perspektiven einnehmen, sonder auch euch neu kennenlernen!

Wir können bei uns selbst anfangen, nur wir können uns direkt ändern. Und genau hier liegt meines erachtens auch der Schlüssel, bei uns selbst anzufangen und so mit gutem Beispiel als true leader voranzugehen und mit etwas Geduld andere Menschen zu inspieren, wiederum bei sich selbst anzufangen Fragen zu stellen.

Damit zu starten Frage zu stellen, vielleicht auch, oder gerade in einem Umfeld in dem es nicht üblich war/ist, dass Fragen gestellt werden und so die Lanze für die anderen Menschen in dem Umfeld zu brechen. Anfangen und den neuen Pfad in diesem Umfeld zu gehen und immer mehr und mehr auszutreten, sodass es für die anderen einfacher wird diesen ebenfalls mitgehen und selbst gehen zu können.

Nicht auf jemanden oder etwas zu warten, sondern hier und jetzt mit sich selbst anzufangen.

Die Initiative ergreifen und zeigen, dass es nicht schlimm ist, etwas nicht zu wissen oder etwas zu fragen. Ganz im Gegenteil, dass man am Ende sogar mehr weiß, eine höhere Akzeptanz, ein besseres gemeinsames Verständnis oder eine bessere Lösung hat.

Keep on asking :-)

Liebe Grüße
Melanie