Guter Einwand. Ich wollte auch gar nicht das Homeoffice als die Lösung für alles propagieren. Das ist es nicht. Genauso wenig wie das Großraumbüro die Lösung für alles ist. Wir brauchen Flexibilität. Und in dieser Flexibilität brauchen wir die Freiheit, gemeinsam nach den besten Lösungen zu suchen. Nach dieser Phase der Pandemie und der Eigenverantwortung, kann es keine Ansagen von oben mehr geben. Darum ging es mir.

Lieber Andreas, da hast du recht: verteiltes Arbeiten braucht auch neue Werkzeuge wie ein ESN. Das Werkzeug allein reicht aber natürlich nicht. Auch das wissen wir beide aus unserer gemeinsamen Erfahrung, die ich immer noch sehr schätze. Es ist wie wo oft eine Frage der Kultur.

Nur 1 Kollege außerhalb des eigenes Kosmus hätte schon ein massives Umdenken in der Zusammenarbeit bewirken müssen. Hat es aber nicht, aus den Augen aus dem Sinn war die gelebte Praxis. Bist Du nicht vor Ort, bist Du vom Informationsfluss ausgeschlossen.

Inzwischen gibt es dafür einen Begriff wie hybrides Arbeitsmodell. Ein Anfang, aber viel schwieriger ist die Umsetzung in dem es nahezu keine Rolle mehr spielt ob man vor Ort oder an einem anderen Standort arbeitet. Ich bin seit über 10 Jahren ein großer Fan von einem ESN. Für mich ist es der Backbone und der Puls eines Unternehmens. Dort wird zukünftig der informelle Austausch stattfinden, die horizontale Vernetzung (https://www.linkedin.com/pulse/next-big-thing-horizontale-vernetzung-andreas-schorn), die wir für ein schnelles, kreatives und agiles Arbeiten brauchen.

Was denkt Ihr?

Guter Punkt! Danke für die Klarstellung. Selbstverständlich ist das gemeinsame Erdenken und Erarbeiten von Ideen und Lösungen ein Teil der Arbeit. Ich hätte den Satz präziser formulieren müssen. Es ging mir darum, dass das Büro nicht mehr gebraucht wird für die Routinearbeiten, sehr wohl aber für das kreative Miteinander.

Hi Barney, bin auch gespannt wie die Lage dann sein wird. Schreib mir doch ruhig mal.

Liebe Mel, mir geht es genauso. Mir fehlen die Workshops und die Interaktion mit Menschen. Und das spontane Gespräch in der Kaffeepause. All das ist ein Punkt für das Büro als Markt für den Wissensaustausch. Vieles geht aber eben auch online super. Und gerade in einem internationalen Setting wird das auch noch länger so bleiben. Und das ist gut so. Für die Menschen und die Unwelt.

Ähnliche Regelungen sehe ich auch in anderen Organisationen. Und die lassen tief blicken in die immer noch sehr unagile hierarchische Seele dieser Organisationen … besser wäre es, wie du sagst, Optionen zu bieten, die dann individuell ausgestaltet werden können.

Vielen Dank!