Projektcoaching Archives - Marcus Raitner

Projektaudits richtig einsetzen

Marcus Raitner — Mon, 25 Aug 2014 11:45:19 +0000

Mit Projektaudits ist das so eine Sache. In regelmäßigen Abständen eine Überprüfung des Projekts durch eine neutrale Instanz vorzunehmen ist an sich eine gute Idee. Wie bei so…

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Vorsicht bei der Vermischung von Rollen

Marcus Raitner — Sat, 16 Aug 2014 15:27:53 +0000

Am Rande der Diskussion zum letzten Artikel über die Rolle des Chefarchitekten beschrieb Thilo Niewöhner eine nützliche Leitlinie für die Besetzung von Projektrollen, die nicht in den Kommentaren…

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Qualität im Projekt

Marcus Raitner — Fri, 04 Jul 2014 12:17:59 +0000

Drei wesentliche Dimensionen gibt es bekanntlich im Projektmanagement: Termine, Kosten und Ergebnisse. Sie bilden als das sogenannte magische Dreieck des Projektmanagements die Randbedingungen des Projekts: bis wann soll…

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Projektplanung: Theorie und Praxis

Marcus Raitner — Sun, 29 Jun 2014 09:34:19 +0000

Man muss sein Handwerkszeug beherrschen. Im Projektmanagement heißt das vor allem den Umgang mit den klassischen Werkzeugen der Ablaufplanung. Nicht ohne Grund habe ich genau das in der…

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Handwerkszeug: Notwendig, aber nicht hinreichend

Marcus Raitner — Mon, 23 Jun 2014 14:38:03 +0000

Von verschiedenen Seiten wird gerne suggeriert, dass erfolgreiches Projektmanagement hauptsächlich eine Frage des richtigen Gebrauchs von Methoden und Werkzeugen sei. Hinter solchen Behauptungen steckt dann praktischerweise gleich ein…

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Stärken stärken

Marcus Raitner — Fri, 13 Jun 2014 19:14:59 +0000

Ob zur Beurteilung, als Feedback oder zur Zielvereinbarung, in den Gesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter geht es viel um die individuellen Schwächen des Mitarbeiters und wie daran gearbeitet…

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Fallstricke im Mentoring

Marcus Raitner — Thu, 01 May 2014 09:03:56 +0000

Es ist meistens gar nicht schwer, Menschen vom Nutzen eines systematischen Reflektierens zu überzeugen. Viele kennen und schätzen das offene Gespräch mit einem vertrauenswürdigen Menschen, um sich Probleme…

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Vom Nutzen eines systematischen Reflektierens

Marcus Raitner — Sat, 26 Apr 2014 09:18:02 +0000

Projekte bedeuten Veränderung. Jedes Projekt ist einzigartig, jede Projektsituation ein wenig anders als alle vorhergehenden. Das macht Projektmanagement reizvoll und fordernd zugleich. Die Fülle und Dichte der Erfahrungen…

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Vorarbeiter, Manager oder Gestalter

Marcus Raitner — Sun, 06 Apr 2014 18:12:52 +0000

Projektleiter durchlaufen drei Stadien in ihrer Entwicklung vom Experten zur Führungskraft. Wer sich durch sehr gute Arbeit hervortut wird zunächst zum Vorarbeiter und entwickelt sich dann zum verwaltenden…

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Wie ich arbeite

Marcus Raitner — Sat, 29 Mar 2014 07:16:34 +0000

Im Zusammenhang mit meinem Plädoyer für mehr Spielräume im Projektmanagement erreichte mich die Frage nach meinem konkreten Tages- und Wochenablauf als Projektleiter, um diese Spielräume zu gewährleisten. Nun…

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