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	<title>Arbeitsgestaltung Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Arbeitsgestaltung Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Die unbequeme Wahrheit über Großraumbüros</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Aug 2018 09:38:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Psychologie]]></category>
		<category><![CDATA[Wissensarbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Beim Versuch zwischen telefonierenden oder diskutierenden Kollegen konzentrierte Arbeit zu verrichten wünsche ich mir regelmäßig die ruhige Bibliothek aus Studienzeiten zurück. Kollaboration und Teamarbeit in Ehren, aber irgendwo&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F08%2Fdie-unbequeme-wahrheit-ueber-grossraumbueros%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-unbequeme-wahrheit-ueber-grossraumbueros&amp;action_name=Die%20unbequeme%20Wahrheit%20%C3%BCber%20Gro%C3%9Fraumb%C3%BCros&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/08/die-unbequeme-wahrheit-ueber-grossraumbueros/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-unbequeme-wahrheit-ueber-grossraumbueros">Die unbequeme Wahrheit über Großraumbüros</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Die Teile und das Ganze</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 22 May 2015 09:46:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Planung]]></category>
		<category><![CDATA[Projektpraxis]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Sobald ein Projekt aus mehreren Teilprojekten besteht, stellt sich die Frage, wie über diese Teilprojekte hinweg konsistentes Projektmanagement aussehen kann. Egal ob Riskiomanagement, Stakeholderanalyse, Budgetplanung oder Projektplanung, die&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F05%2Fdie-teile-und-das-ganze%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-teile-und-das-ganze&amp;action_name=Die%20Teile%20und%20das%20Ganze&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2015/05/die-teile-und-das-ganze/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-teile-und-das-ganze">Die Teile und das Ganze</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Rework</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 08:57:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Wissensarbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Not only is workaholism unneccessary, it’s stupid. Working more doesn’t mean you care more or get more done. It just means you work more. Mit solchen, teilweise provokanten,&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2010%2F08%2Frework%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Drework&amp;action_name=Rework&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2010/08/rework/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=rework">Rework</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Vertrauen ist gut, Kontrolle ist schlechter</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Jul 2010 20:28:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Kontrolle]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Taylor]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
		<category><![CDATA[Wissensarbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ein wesentlicher Faktor für Motivation von Wissensarbeitern ist die Möglichkeit Arbeitsinhalte und Arbeitsweise möglichst frei bestimmen zu können. (Eine sehr sehenswerte Darstellung weiterer Motivationsfaktoren findet sich&#160;hier.) Jede Form&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2010%2F07%2Fvertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-schlechter%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dvertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-schlechter&amp;action_name=Vertrauen%20ist%20gut%2C%20Kontrolle%20ist%20schlechter&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2010/07/vertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-schlechter/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=vertrauen-ist-gut-kontrolle-ist-schlechter">Vertrauen ist gut, Kontrolle ist schlechter</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Was muss ein effektiver Projektleiter können?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Jul 2010 10:19:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Umfrageergebnisse von Stefan Hagen über die wesentlichen Kompetenzen eines Projektleiters sprechen eine deutliche Sprache: Ein Projektleiter braucht in erster Linie kommunikative Fähigkeiten, Sozialkompetenz und Führungskompetenz. Einmal mehr&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2010%2F07%2Feffektives-projektmanagement%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Deffektives-projektmanagement&amp;action_name=Was%20muss%20ein%20%3Ci%3Eeffektiver%3C%2Fi%3E%20Projektleiter%20k%C3%B6nnen%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2010/07/effektives-projektmanagement/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=effektives-projektmanagement">Was muss ein &lt;i&gt;effektiver&lt;/i&gt; Projektleiter können?</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Motivation: Was Menschen wirklich motiviert</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Jun 2010 11:16:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Begeisterung]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>&#160; Das Video der Royal Society for the encouragement of Arts, Manufactures &#38; Commerce (RSA) über die wesentlichen Motivationsfaktoren in der Wissensarbeit kursiert zwar schon eine Weile in&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2010%2F06%2Fmotivation-was-menschen-wirklich-motiviert%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dmotivation-was-menschen-wirklich-motiviert&amp;action_name=Motivation%3A%20Was%20Menschen%20wirklich%20motiviert&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2010/06/motivation-was-menschen-wirklich-motiviert/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=motivation-was-menschen-wirklich-motiviert">Motivation: Was Menschen wirklich motiviert</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Studie: Burnout-Gefahr in IT-Projekten steigt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Jun 2010 15:01:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Arbeitsgestaltung]]></category>
		<category><![CDATA[Burnout]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Arbeit in IT-Projekten wird zunehmend als belastend empfunden. Das geht aus einer aktuellen Studie des Instituts Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen hervor: Lediglich 29% der&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2010%2F06%2Fstudie-burnout-gefahr-in-it-projekten-steigt%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dstudie-burnout-gefahr-in-it-projekten-steigt&amp;action_name=Studie%3A%20Burnout-Gefahr%20in%20IT-Projekten%20steigt&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2010/06/studie-burnout-gefahr-in-it-projekten-steigt/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=studie-burnout-gefahr-in-it-projekten-steigt">Studie: Burnout-Gefahr in IT-Projekten steigt</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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