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	<title>Change Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Change Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Die Säulen nachhaltiger Veränderung: Empathie, Vertrauen und Geduld</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 30 May 2018 08:26:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Agile Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Change und Change-Management war gestern. Heute wird transformiert. Eine digitale Transformation für die Geschäftsmodelle, weil Daten das neue Öl sind. Eine agile Transformation für die Organisation und ihre&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F05%2Fdie-saeulen-nachhaltiger-veraenderung-empathie-vertrauen-und-geduld%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-saeulen-nachhaltiger-veraenderung-empathie-vertrauen-und-geduld&amp;action_name=Die%20S%C3%A4ulen%20nachhaltiger%20Ver%C3%A4nderung%3A%20Empathie%2C%20Vertrauen%20und%20Geduld&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/05/die-saeulen-nachhaltiger-veraenderung-empathie-vertrauen-und-geduld/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-saeulen-nachhaltiger-veraenderung-empathie-vertrauen-und-geduld">Die Säulen nachhaltiger Veränderung: Empathie, Vertrauen und Geduld</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Veränderung braucht Offenheit</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 19 Nov 2016 13:57:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Veränderung von Organisationen scheitert nicht an starrköpfigen, trägen und unwilligen Mitarbeitern. Die Widerstände der Menschen sind vielmehr eine verständliche Abwehrreaktion auf einen zutiefst tayloristischen Veränderungsprozess: ein elitärer Zirkel&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F11%2Fveraenderung-braucht-offenheit%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dveraenderung-braucht-offenheit&amp;action_name=Ver%C3%A4nderung%20braucht%20Offenheit&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2016/11/veraenderung-braucht-offenheit/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=veraenderung-braucht-offenheit">Veränderung braucht Offenheit</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Spaltmaßfixierung und Startup-Kultur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Jul 2016 12:18:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Startup-Kultur]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Veränderung liegt in der Luft. Neue Wettbewerber mit neuen digitalen Geschäftsmodellen oder vielleicht nur mit Ideen von solchen Geschäftsmodellen brechen in sicher geglaubte Bastionen deutscher Perfektion und Präzision&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F07%2Fspaltmassfixierung-und-startup-kultur%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dspaltmassfixierung-und-startup-kultur&amp;action_name=Spaltma%C3%9Ffixierung%20und%20Startup-Kultur&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2016/07/spaltmassfixierung-und-startup-kultur/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=spaltmassfixierung-und-startup-kultur">Spaltmaßfixierung und Startup-Kultur</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Die Frösche fragen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jun 2015 12:48:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Taylorismus]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Unsere Sprache entlarvt uns oftmals. Projektbüros die als War-Rooms bezeichnet werden lassen tief blicken in die Seele des Projektleiters und seine Art Projekte durchzuführen. Es geht aber noch&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F06%2Fdie-froesche-fragen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-froesche-fragen&amp;action_name=Die%20Fr%C3%B6sche%20fragen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2015/06/die-froesche-fragen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-froesche-fragen">Die Frösche fragen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Projektpolitik</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Apr 2012 09:44:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektcoaching]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Change]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagment]]></category>
		<category><![CDATA[Projektpolitik]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Kein Projekt ist eine Insel. Jedes Projekt ist eingebettet in ein Umfeld, mit dem es in Wechselwirkung steht: Das Projekt betrifft das Umfeld und das Umfeld beeinflusst das&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2012%2F04%2Fprojektpolitik%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dprojektpolitik&amp;action_name=Projektpolitik&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2012/04/projektpolitik/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=projektpolitik">Projektpolitik</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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