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	<title>Führung Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Führung Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Tennis mit der heißen Kartoffel</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Feb 2025 14:36:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Produktivität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das Schöne an elektronischer Kommunikation, ob E‑Mail, Instant-Messenger oder Slack, ist ihre Schnelligkeit. Der Büroalltag wird dadurch zum virtuellen Tennisspiel. Das Ziel ist es, die heiße Kartoffel möglichst&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2025%2F02%2Ftennis-mit-der-heissen-kartoffel%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dtennis-mit-der-heissen-kartoffel&amp;action_name=Tennis%20mit%20der%20hei%C3%9Fen%20Kartoffel&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2025/02/tennis-mit-der-heissen-kartoffel/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=tennis-mit-der-heissen-kartoffel">Tennis mit der heißen Kartoffel</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Vom durchgeknallten Praktikanten zum Roboter-Chef?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Jun 2024 06:49:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Künstliche Intelligenz]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz scheinen unbegrenzt. Doch so gut ChatGPT auch klingen mag, es bleibt der leicht durchgeknallte Praktikant, der beispielsweise das staubtrockene Benutzerhandbuch im Stile eines&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2024%2F06%2Fvom-durchgeknallten-praktikanten-zum-roboter-chef%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dvom-durchgeknallten-praktikanten-zum-roboter-chef&amp;action_name=Vom%20durchgeknallten%20Praktikanten%20zum%20Roboter-Chef%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Lob der Faulheit</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Mar 2017 13:11:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Faulheit]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Last Responsible Moment]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Müßiggang sei aller Laster Anfang, heißt es sprichwörtlich. In unserer hochvernetzten und stets arbeitsbereiten Industriegesellschaft mehr denn je. Nomen est omen: Nicht ohne Grund leitet sich Industrie von&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2017%2F03%2Flob-der-faulheit%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dlob-der-faulheit&amp;action_name=Lob%20der%20Faulheit&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Führung heißt, andere erfolgreich machen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Jan 2017 11:49:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Führungsphilosophien gibt es mehr als genug, auch hier im Blog. Manche sind klar und verständlich, andere eher eine lose Aneinanderreihung von gängigen Schlagworten. Da Führung mit Menschen zu&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2017%2F01%2Ffuehrung-heisst-andere-erfolgreich-machen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfuehrung-heisst-andere-erfolgreich-machen&amp;action_name=F%C3%BChrung%20hei%C3%9Ft%2C%20andere%20erfolgreich%20machen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Von tayloristischer Unmündigkeit zu agiler Selbstorganisation</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Jan 2017 20:50:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
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		<category><![CDATA[Agile Transformation]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In der überwiegend tayloristisch geprägten Arbeitswelt wird immer noch recht strikt getrennt zwischen Denken und Handeln. Das Management definiert Ziele, Organisation und Prozesse und die einfachen Mitarbeiter arbeiten&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2017%2F01%2Fvon-tayloristischer-unmuendigkeit-zu-agiler-selbstorganisation%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dvon-tayloristischer-unmuendigkeit-zu-agiler-selbstorganisation&amp;action_name=Von%20tayloristischer%20Unm%C3%BCndigkeit%20zu%20agiler%20Selbstorganisation&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Autonomie und Orientierung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Dec 2016 13:00:03 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
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		<category><![CDATA[Selbstorganisation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Agilität braucht Führung. Je mehr Autonomie, desto mehr Führung ist notwendig. Im Kleinen auf der Ebene des einzelnen Teams genauso wie im Großen auf Ebene der gesamten Organisation.&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F12%2Fautonomie-und-orientierung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dautonomie-und-orientierung&amp;action_name=Autonomie%20und%20Orientierung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2016/12/autonomie-und-orientierung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=autonomie-und-orientierung">Autonomie und Orientierung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Bitte entscheiden Sie sich!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Aug 2015 12:26:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Entscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Projektportfolio]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Projekte scheitern zu Beginn. Spätestens. Viele Projekte scheitern schon im Moment ihrer Genehmigung. Projekte gibt es stets mehr als verfügbare Ressourcen. Ein Auftraggeber muss sich also entscheiden. Weil&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F08%2Fbitte-entscheiden-sie-sich%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dbitte-entscheiden-sie-sich&amp;action_name=Bitte%20entscheiden%20Sie%20sich%21&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Helikopter-Manager</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Jul 2015 10:15:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Kontrolle]]></category>
		<category><![CDATA[Micromanagment]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Bei der Erziehung von Kindern ist in den letzten Jahren immer öfter die Rede von Helikopter-Eltern. Gemeint sind damit „Eltern, bei denen das Bedürfnis, ihr Kind zu beschützen&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F07%2Fhelikopter-manager%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dhelikopter-manager&amp;action_name=Helikopter-Manager&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Führung in bewegten Zeiten</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2015 17:30:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Aktuelles]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[PMI]]></category>
		<category><![CDATA[Vortrag]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Da ich mich auf openPM, in der PM Camp Bewegung und nicht zuletzt in diesem Blog auch intensiv ehrenamtlich um das Thema Projektmanagement kümmere, war es mir eine&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F06%2Ffuehrung-in-bewegten-zeiten%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfuehrung-in-bewegten-zeiten&amp;action_name=F%C3%BChrung%20in%20bewegten%20Zeiten&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2015/06/fuehrung-in-bewegten-zeiten/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehrung-in-bewegten-zeiten">Führung in bewegten Zeiten</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Führen heißt entscheiden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Mar 2015 09:18:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Entscheidungen]]></category>
		<category><![CDATA[Micromanagement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Eine ganz wesentliche Aufgabe von Führung ist es, Entscheidungen zu treffen. Und zwar so, dass die Betroffenen bereit sind, den Entscheidungen zu folgen. Das setzt zuallererst voraus, dass&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F03%2Ffuehren-heisst-entscheiden%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfuehren-heisst-entscheiden&amp;action_name=F%C3%BChren%20hei%C3%9Ft%20entscheiden&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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