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	<title>Komplexität Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Komplexität Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Das schleichende Gift der Überregulierung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Jan 2025 12:21:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wie unsere Neigung, das Zusammenleben und die Zusammenarbeit nach und nach mit Regeln zu überfrachten, Gesellschaften und Organisationen schließlich zusammenbrechen lässt.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2025%2F01%2Fdas-schleichende-gift-der-ueberregulierung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddas-schleichende-gift-der-ueberregulierung&amp;action_name=Das%20schleichende%20Gift%20der%20%C3%9Cberregulierung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2025/01/das-schleichende-gift-der-ueberregulierung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=das-schleichende-gift-der-ueberregulierung">Das schleichende Gift der Überregulierung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Wenn die Methode zum Problem wird</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Sep 2021 13:42:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Empirie]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wenn sich ein kompliziertes Problem hartnäckig den Lösungsversuchen widersetzt ist es vielleicht doch komplexer als ursprünglich angenommen. Ein Wechsel der Methode von Analytik zu Empirie, von plangetriebenem zu eher agilem Vorgehen kann in diesem Fall Wunder wirken. Damit gelingt dann einem Laien des Flugzeugbaus was Heerscharen von Ingenieuren vor ihm verwehrt blieb.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2021%2F09%2Fwenn-die-methode-zum-problem-wird%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dwenn-die-methode-zum-problem-wird&amp;action_name=Wenn%20die%20Methode%20zum%20Problem%20wird&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2021/09/wenn-die-methode-zum-problem-wird/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=wenn-die-methode-zum-problem-wird">Wenn die Methode zum Problem wird</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Offensichtlich, kompliziert oder doch komplex?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Sep 2021 14:47:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das Cynefin-Framework von Dave Snowden bietet einen systemtheoretischen Rahmen zur Einordnung von Situationen und das jeweils passende Vorgehen zur Entscheidungsfindung (vgl. Snowden &#38; Boone, 2007). Grundlegend dafür ist&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2021%2F09%2Foffensichtlich-kompliziert-oder-doch-komplex%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Doffensichtlich-kompliziert-oder-doch-komplex&amp;action_name=Offensichtlich%2C%20kompliziert%20oder%20doch%20komplex%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2021/09/offensichtlich-kompliziert-oder-doch-komplex/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=offensichtlich-kompliziert-oder-doch-komplex">Offensichtlich, kompliziert oder doch komplex?</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Das Ganze und seine Teile</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 May 2021 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Komplizierte Vorhaben werden von und mit Menschen durchgeführt. Durch diesen Faktor Mensch wird aus einem technisch komplizierten Problem fast immer ein komplexes Problem. Genau hier hilft die Agilität mit kurzen Lernschleifen in Bezug auf den Gegenstand des Vorhabens genauso wie auf in Bezug auf die Zusammenarbeit.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2021%2F05%2Fdas-ganze-und-seine-teile%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddas-ganze-und-seine-teile&amp;action_name=Das%20Ganze%20und%20seine%20Teile&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2021/05/das-ganze-und-seine-teile/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=das-ganze-und-seine-teile">Das Ganze und seine Teile</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Komplex oder kompliziert?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Jul 2019 04:15:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der naive und intuitive Sprachgebrauch vermischt und überlagert zuweilen, was besser sauber unterschieden werden sollte. Beliebt bei Lektoren sind da beispielsweise die Begriffe anscheinend und scheinbar. Ersterer bedeutet,&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2019%2F07%2Fkomplex-oder-kompliziert%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dkomplex-oder-kompliziert&amp;action_name=Komplex%20oder%20kompliziert%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2019/07/komplex-oder-kompliziert/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=komplex-oder-kompliziert">Komplex oder kompliziert?</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Bitte kein Elefanten-Carpaccio!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 16 Aug 2018 14:16:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
		<category><![CDATA[Minimum Viable Product]]></category>
		<category><![CDATA[Scheitern]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Viele erkennen den iterativ-inkrementellen Charakter agiler Methoden wie Scrum und fühlen sich daher an dieses Elefanten-Carpaccio erinnert – ein Trugschluss, dem die grundsätzliche Verwechslung von Kompliziertheit und Komplexität zugrunde liegt.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F08%2Fbitte-kein-elefanten-carpaccio%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dbitte-kein-elefanten-carpaccio&amp;action_name=Bitte%20kein%20Elefanten-Carpaccio%21&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/08/bitte-kein-elefanten-carpaccio/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=bitte-kein-elefanten-carpaccio">Bitte kein Elefanten-Carpaccio!</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Die ach so böse Komplexität</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2015 20:08:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Blogparade]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Komplexität ist in aller Munde. Ein wissenschaftlicher Begriff, der letztlich nur beschreibt, dass wir eine Situation nur unzureichend verstehen. Mit unserer so sehr geliebten Rationalität kommen wir in&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F07%2Fdie-ach-so-boese-komplexitaet%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-ach-so-boese-komplexitaet&amp;action_name=Die%20ach%20so%20b%C3%B6se%20Komplexit%C3%A4t&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2015/07/die-ach-so-boese-komplexitaet/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-ach-so-boese-komplexitaet">Die ach so böse Komplexität</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Das Planbare vom Unplanbaren unterscheiden</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Sep 2013 14:50:44 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Cynefin]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Zweihundert Mal allmähliches Verfertigen der Gedanken beim Schreiben. Nach drei Jahren und etwas mehr als drei Monaten, ist das also jetzt der zweihunderste Artikel. Und rückblickend sieht es&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2013%2F09%2Fdas-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddas-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden&amp;action_name=Das%20Planbare%20vom%20Unplanbaren%20unterscheiden&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2013/09/das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=das-planbare-vom-unplanbaren-unterscheiden">Das Planbare vom Unplanbaren unterscheiden</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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