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	<title>New Work Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>New Work Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Hybride Arbeitsformen: Eine Frage der Zeit, nicht des Orts</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2022 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Verteilte Teams]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Viele Unternehmen hadern derzeit mit der Frage, ob und wenn ja wieviel ihre Mitarbeiter im Büro arbeiten sollen und umgekehrt wie viel Homeoffice oder örtlich flexibles Arbeiten es sein darf. Das Bestreben nach den Erfahrungen der letzten beiden Jahre Corona-Pandemie das Beste aus Home und Office in hybride Arbeitsformen zu kombinieren ist löblich, darf aber nicht auf die Frage nach dem möglichen und erlaubten Arbeitsort reduziert werden. Im Kern geht es nämlich mehr um die zeitliche Flexibilität als um die örtliche.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2022%2F06%2Fhybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dhybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts&amp;action_name=Hybride%20Arbeitsformen%3A%20Eine%20Frage%20der%20Zeit%2C%20nicht%20des%20Orts&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2022/06/hybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=hybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts">Hybride Arbeitsformen: Eine Frage der Zeit, nicht des Orts</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Das Unternehmen als Werkstatt für gelingendes Leben</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 14 Nov 2019 15:23:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Augenhöhe]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>So hat Bodo Janssen ein zentrales Kapitel in seinem neuen Buch „Kraftquelle Tradition. Benediktinische Lebenskunst für heute“ (Amazon Affiliate-Link) überschrieben. Unternehmen sind mehr als nur Orte der Wertschöpfung&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2019%2F11%2Fdas-unternehmen-als-werkstatt-fuer-gelingendes-leben%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddas-unternehmen-als-werkstatt-fuer-gelingendes-leben&amp;action_name=Das%20Unternehmen%20als%20Werkstatt%20f%C3%BCr%20gelingendes%20Leben&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2019/11/das-unternehmen-als-werkstatt-fuer-gelingendes-leben/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=das-unternehmen-als-werkstatt-fuer-gelingendes-leben">Das Unternehmen als Werkstatt für gelingendes Leben</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Führung im Wandel – Augenhöhe statt Unterordnung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Nov 2018 09:10:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Hierarchie]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Wissensarbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Im Übergang vom Industriezeitalter in das Zeitalter der Wissensarbeit ändert sich das Verhältnis von Mitarbeitern zur Organisation grundlegend. Aus abhängigen Arbeitern werden zunehmend unabhängige Wissensarbeiter, die ihre Produktionsmittel&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F11%2Ffuehrung-im-wandel-augenhoehe-statt-unterordnung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfuehrung-im-wandel-augenhoehe-statt-unterordnung&amp;action_name=F%C3%BChrung%20im%20Wandel%20%E2%80%93%20Augenh%C3%B6he%20statt%20Unterordnung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/11/fuehrung-im-wandel-augenhoehe-statt-unterordnung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehrung-im-wandel-augenhoehe-statt-unterordnung">Führung im Wandel – Augenhöhe statt Unterordnung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Organisationsrebellen führen, fordern, coachen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Oct 2017 08:50:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Corporate Rebels]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsrebellen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Veränderung braucht Störung. Jede Organisation braucht Menschen, die den Status quo hinterfragen. Als Hofnarren oder als Organisationsrebellen sorgen sie für konstruktive Irritation und verhindern so gefährlichen Stillstand. Nach&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2017%2F10%2Forganisationsrebellen-fuehren-fordern-coachen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dorganisationsrebellen-fuehren-fordern-coachen&amp;action_name=Organisationsrebellen%20f%C3%BChren%2C%20fordern%2C%20coachen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2017/10/organisationsrebellen-fuehren-fordern-coachen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=organisationsrebellen-fuehren-fordern-coachen">Organisationsrebellen führen, fordern, coachen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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