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	<title>Objectives and Key Results Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Objectives and Key Results Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>OKR, MbO, KPI – WTF?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2023 05:20:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Management by Objectives]]></category>
		<category><![CDATA[Objectives and Key Results]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Methode Objectives &#38; Key Results, kurz OKR, entstand in den 1970er-Jahren unter Andy Grove bei Intel, der sie in seinem Buch „High Output Management“ (Grove, 1983) beschrieb.&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2023%2F01%2Fokr-mbo-kpi-wtf%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dokr-mbo-kpi-wtf&amp;action_name=OKR%2C%20MbO%2C%20KPI%20%E2%80%93%20WTF%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Wirkung statt Planung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Oct 2018 07:01:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Effektivität]]></category>
		<category><![CDATA[Objectives and Key Results]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Erfolgreiche agile Organisationen sind bei aller Selbstorganisation stark an einer gemeinsamen Mission ausgerichtet. Autonomie braucht Orientierung, sonst endet sie im Chaos. Natürlich beanspruchen auch alle anderen Organisationen für&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F10%2Fwirkung-statt-planung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dwirkung-statt-planung&amp;action_name=Wirkung%20statt%20Planung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/10/wirkung-statt-planung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=wirkung-statt-planung">Wirkung statt Planung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Agilität und Subsidiarität: Autonome Entscheidungen – Gemeinsame Verantwortung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Oct 2018 12:03:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Feature Team]]></category>
		<category><![CDATA[Objectives and Key Results]]></category>
		<category><![CDATA[Subsidiarität]]></category>
		<category><![CDATA[Verantwortung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Agile Organisationen setzen konsequent auf das Prinzip der Subsidiarität. Entscheidungen werden so dezentral wie möglich getroffen. Die nächst höhere oder nächst größere Einheit greift prinzipiell nur dann ein,&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F10%2Fagilitaet-und-subsidiaritaet-autonome-entscheidungen-gemeinsame-verantwortung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dagilitaet-und-subsidiaritaet-autonome-entscheidungen-gemeinsame-verantwortung&amp;action_name=Agilit%C3%A4t%20und%20Subsidiarit%C3%A4t%3A%20Autonome%20Entscheidungen%20%E2%80%93%20Gemeinsame%20Verantwortung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/10/agilitaet-und-subsidiaritaet-autonome-entscheidungen-gemeinsame-verantwortung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=agilitaet-und-subsidiaritaet-autonome-entscheidungen-gemeinsame-verantwortung">Agilität und Subsidiarität: Autonome Entscheidungen – Gemeinsame Verantwortung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Objectives and Key Results: Agil Ziele setzen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Nov 2017 09:34:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Objectives and Key Results]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Auch Agilität braucht Führung. Ein wesentliches Merkmal agiler Organisationen ist die Anpassungsfähigkeit durch Dezentralisierung in autonome Einheiten. Agile Unternehmen ähneln mehr einem Fischschwarm als einem Supertanker. Damit das&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2017%2F11%2Fobjectives-and-key-results-agil-ziele-setzen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dobjectives-and-key-results-agil-ziele-setzen&amp;action_name=Objectives%20and%20Key%20Results%3A%20Agil%20Ziele%20setzen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2017/11/objectives-and-key-results-agil-ziele-setzen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=objectives-and-key-results-agil-ziele-setzen">Objectives and Key Results: Agil Ziele setzen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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