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	<title>Organisationsentwicklung Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Organisationsentwicklung Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Das schleichende Gift der Überregulierung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Jan 2025 12:21:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Komplexität]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wie unsere Neigung, das Zusammenleben und die Zusammenarbeit nach und nach mit Regeln zu überfrachten, Gesellschaften und Organisationen schließlich zusammenbrechen lässt.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2025%2F01%2Fdas-schleichende-gift-der-ueberregulierung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddas-schleichende-gift-der-ueberregulierung&amp;action_name=Das%20schleichende%20Gift%20der%20%C3%9Cberregulierung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Die IT im Wandel: Vom Kostenfaktor zum Innovationstreiber</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Sep 2016 13:01:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Seit ihrem Aufkommen im letzten Jahrhundert wird die Informationstechnologie (IT), in Deutschland gerne auch etwas sperrig Elektronische Datenverarbeitung (EDV) genannt, rein als Kostenfaktor behandelt. Software wird von der&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F09%2Fdie-it-im-wandel-vom-kostenfaktor-zum-innovationstreiber%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-it-im-wandel-vom-kostenfaktor-zum-innovationstreiber&amp;action_name=Die%20IT%20im%20Wandel%3A%20Vom%20Kostenfaktor%20zum%20Innovationstreiber&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Anzeichen einer Angstkultur</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Jul 2016 11:49:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Angst]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Jede Organisation bildet automatisch eine spezifische Organisationskultur. Explizit und implizit regelt diese Kultur das Zusammenleben durch Werte, Norme und Paradigme. Jenseits der beschriebenen Werte einer Organisation, in denen&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F07%2Fanzeichen-einer-angstkultur%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Danzeichen-einer-angstkultur&amp;action_name=Anzeichen%20einer%20Angstkultur&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Engagement durch Autonomie</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Jul 2016 11:56:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Autonomie]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das Ausmaß der Erniedrigungsbürokratie (Reinhard K. Sprenger) ist in vielen Unternehmen erschreckend. Erwachsene Menschen werden entmündigt und infantilisiert. Die Motive dafür reichen von Kontrolle bis Fürsorge. Andererseits konstatierte&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F07%2Fengagement-durch-autonomie%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dengagement-durch-autonomie&amp;action_name=Engagement%20durch%20Autonomie&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2016/07/engagement-durch-autonomie/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=engagement-durch-autonomie">Engagement durch Autonomie</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Freiräume schaffen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 28 May 2016 19:18:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digitalisierung]]></category>
		<category><![CDATA[Digitale Revolution]]></category>
		<category><![CDATA[Ermächtigung]]></category>
		<category><![CDATA[Freiräume]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wir leben in einer Zeit und Welt, die sich sehr treffend mit dem Akronym VUCA (kurz für volatility, uncertainty, complexity und ambiguity) beschreiben lässt. Unter diesen veränderten und&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F05%2Ffreiraeume-schaffen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfreiraeume-schaffen&amp;action_name=Freir%C3%A4ume%20schaffen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Ermächtigung zur Arbeit am System</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 14 May 2016 12:11:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Philosophie]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Selbstbestimmtheit ist ein entscheidender Motivationsfaktor für Wissensarbeiter. Mitarbeiter erwarten mittlerweile, dass sie im Rahmen eines sinnvollen übergeordneten Zwecks der Organisation über den Einsatz der eigenen Talente und der&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F05%2Fermaechtigung-zur-arbeit-am-system%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dermaechtigung-zur-arbeit-am-system&amp;action_name=Erm%C3%A4chtigung%20zur%20Arbeit%20am%20System&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2016/05/ermaechtigung-zur-arbeit-am-system/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=ermaechtigung-zur-arbeit-am-system">Ermächtigung zur Arbeit am System</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Komfortzone Wasserfall</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 23 Apr 2016 11:57:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Kultur]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Kulturveränderung hin zu einer agileren Arbeitsweise betrifft nicht nur und auch nicht in erster Linie das Management und dessen hinderliche Praktiken. Die Aufgabe des Managements ist es&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F04%2Fkomfortzone-wasserfall%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dkomfortzone-wasserfall&amp;action_name=Komfortzone%20Wasserfall&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2016/04/komfortzone-wasserfall/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=komfortzone-wasserfall">Komfortzone Wasserfall</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Spezialisieren ohne zu trennen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Apr 2016 11:08:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Funktionale Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wenn die gleiche Spezialistentätigkeit an verschiedenen Stellen im Unternehmen ausgeführt wird, stellt sich früher oder später die Frage nach der Zentralisierung. Die Bündelung der Spezialisten in einer entsprechenden&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2016%2F04%2Fspezialisieren-ohne-zu-trennen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dspezialisieren-ohne-zu-trennen&amp;action_name=Spezialisieren%20ohne%20zu%20trennen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Wissensarbeit in den Strukturen des Industriezeitalters</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2015 06:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nicht immer hat man in großen hierarchisch organisierten Unternehmen das Gefühl, dass alle am gleichen Strang ziehen und ein gemeinsames Unternehmensziel verfolgen. Vielmehr verpufft ein nicht zu vernachlässigender&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F11%2Fwissensarbeit-den-strukturen-des-industriezeitalters%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dwissensarbeit-den-strukturen-des-industriezeitalters&amp;action_name=Wissensarbeit%20in%20den%20Strukturen%20des%20Industriezeitalters&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2015/11/wissensarbeit-den-strukturen-des-industriezeitalters/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=wissensarbeit-den-strukturen-des-industriezeitalters">Wissensarbeit in den Strukturen des Industriezeitalters</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>„Hört auf, Mitarbeiter wie Kinder zu behandeln!“</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2015 14:21:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bücher]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vieles wurde schon geschrieben und gesagt über die „artgerechte Haltung“ von Wissensarbeitern im post-industriellen Zeitalter (nicht zuletzt auch hier). Reinhard K. Sprenger bringt es in seinem neuen Buch&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F11%2Fhoert-auf-mitarbeiter-wie-kinder-zu-behandeln%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dhoert-auf-mitarbeiter-wie-kinder-zu-behandeln&amp;action_name=%E2%80%9EH%C3%B6rt%20auf%2C%20Mitarbeiter%20wie%20Kinder%20zu%20behandeln%21%E2%80%9C&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2015/11/hoert-auf-mitarbeiter-wie-kinder-zu-behandeln/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=hoert-auf-mitarbeiter-wie-kinder-zu-behandeln">„Hört auf, Mitarbeiter wie Kinder zu behandeln!“</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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