Product-Owner Archives - Marcus Raitner https://raitner.de/tag/product-owner/ Mon, 17 Dec 2018 08:02:16 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://raitner.de/wp-content/uploads/2018/11/cropped-logo-2-32x32.png Product-Owner Archives - Marcus Raitner https://raitner.de/tag/product-owner/ 32 32 Die Dreifaltigkeit agiler Führung https://raitner.de/2018/12/die-dreifaltigkeit-agiler-fuehrung/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-dreifaltigkeit-agiler-fuehrung https://raitner.de/2018/12/die-dreifaltigkeit-agiler-fuehrung/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-dreifaltigkeit-agiler-fuehrung#comments Fri, 14 Dec 2018 10:25:40 +0000 https://fuehrung-erfahren.de/?p=8965 Man kann von Scrum halten was man will, aber der Scrum Guide beschreibt sehr schön drei Aspekte von Führung im Kontext agiler Produktentwicklung. Da gibt es im Zentrum…

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]]> https://raitner.de/2018/12/die-dreifaltigkeit-agiler-fuehrung/?pk_campaign=feed&pk_kwd=die-dreifaltigkeit-agiler-fuehrung/feed/ 3 Das Team, das Produkt und der ganze Rest https://raitner.de/2018/06/das-team-das-produkt-und-der-ganze-rest/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-team-das-produkt-und-der-ganze-rest https://raitner.de/2018/06/das-team-das-produkt-und-der-ganze-rest/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-team-das-produkt-und-der-ganze-rest#comments Thu, 28 Jun 2018 19:19:51 +0000 https://fuehrung-erfahren.de/?p=8169 Rund um Agilität gibt es ein grundlegendes Missverständnis. Dieses Missverständnis beginnt im Titel des Manifests für agile Softwareentwicklung. Unter Softwareentwicklung verstanden viele über zu lange Zeit das Übersetzen…

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]]> https://raitner.de/2018/06/das-anti-pattern-der-kunden-lieferanten-beziehung/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-anti-pattern-der-kunden-lieferanten-beziehung/feed/ 2 Das Produkt bin ich! https://raitner.de/2016/11/das-produkt-bin-ich/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-produkt-bin-ich https://raitner.de/2016/11/das-produkt-bin-ich/?pk_campaign=feed&pk_kwd=das-produkt-bin-ich#comments Sat, 05 Nov 2016 12:43:03 +0000 http://fuehrung-erfahren.de/?p=6419 Im Scrum erfüllt der Product-Owner eine entscheidende Funktion: er maximiert den Wert seines Produkts. Ausgehend von einer kraftvollen Vision priorisiert er die Funktionen nach dem angenommenen Nutzen und…

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