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	<title>Sinn Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Sinn Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Vereint durch die Krise – gestärkt aus der Krise</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2020 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Angst]]></category>
		<category><![CDATA[Krise]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der gemeinsame Kampf gegen eine existentielle Bedrohung vermag die Menschen in einer Organisation zusammenzuschweißen. Voraussetzung dafür ist ein Klima der psychologischen Sicherheit und Führung mit Sinn und Vertrauen statt Anweisung und Kontrolle.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F07%2Fvereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dvereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise&amp;action_name=Vereint%20durch%20die%20Krise%20%E2%80%93%20gest%C3%A4rkt%20aus%20der%20Krise&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/07/vereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=vereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise">Vereint durch die Krise – gestärkt aus der Krise</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Sinn und Vertrauen in der Krise</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 May 2020 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Hierarchie]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Verteiltes Arbeiten und Führung auf Distanz basiert auf Sinn und Vertrauen. Wo beides nicht sehr ausgeprägt war, wird die Corona-Krise zur Vertrauens- und Sinnkrise. Daraus kann man lernen – oder möglichst schnell das vorige Betriebssystem der Organisation hochfahren.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F05%2Fsinn-und-vertrauen-in-der-krise%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dsinn-und-vertrauen-in-der-krise&amp;action_name=Sinn%20und%20Vertrauen%20in%20der%20Krise&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/05/sinn-und-vertrauen-in-der-krise/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=sinn-und-vertrauen-in-der-krise">Sinn und Vertrauen in der Krise</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Führung jenseits der Mauern</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Oct 2019 10:56:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Purpose]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Welche Verantwortung tragen Organisationen für die Gesellschaft? Reicht es, wenn sie ihren jeweiligen Zweck möglichst gut erfüllen oder tragen sie auch darüberhinaus Verantwortung? Wer kümmert sich um das&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2019%2F10%2Ffuehrung-jenseits-der-mauern%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfuehrung-jenseits-der-mauern&amp;action_name=F%C3%BChrung%20jenseits%20der%20Mauern&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2019/10/fuehrung-jenseits-der-mauern/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehrung-jenseits-der-mauern">Führung jenseits der Mauern</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Führen mit Sinn und Vertrauen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2018 12:58:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Purpose]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die ureigenste Aufgabe von Führung ist es, Orientierung zu bieten. Genau deshalb ist Führung gerade in agilen Organisationen wichtig. Agilität braucht Orientierung damit sie effektiv gelingen kann. Ohne&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2018%2F03%2Ffuehren-mit-sinn-und-vertrauen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfuehren-mit-sinn-und-vertrauen&amp;action_name=F%C3%BChren%20mit%20Sinn%20und%20Vertrauen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2018/03/fuehren-mit-sinn-und-vertrauen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=fuehren-mit-sinn-und-vertrauen">Führen mit Sinn und Vertrauen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Mitarbeiter: Partner, Produktionsmittel oder nur Produkt?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2014 11:45:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Rolle des Menschen im Unternehmen des 21. Jahrhunderts ist sehr vielfältig. Einerseits sehen wir schon demokratisch selbstorganisierte Unternehmen, in denen jeder Mitarbeiter das Unternehmen, die Ziele und&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F10%2Fmitarbeiter-partner-produktionsmittel-oder-produkt%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dmitarbeiter-partner-produktionsmittel-oder-produkt&amp;action_name=Mitarbeiter%3A%20Partner%2C%20Produktionsmittel%20oder%20nur%20Produkt%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/10/mitarbeiter-partner-produktionsmittel-oder-produkt/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=mitarbeiter-partner-produktionsmittel-oder-produkt">Mitarbeiter: Partner, Produktionsmittel oder nur Produkt?</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Faule Mitarbeiter?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Oct 2014 08:11:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Immer wieder höre ich diese Klage über scheinbar faule Mitarbeiter. Man bezahlt einen Mitarbeiter für eine bestimmte Menge an Arbeitszeit, hat aber das Gefühl, dafür nicht genügend Gegenleistung&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F10%2Ffaule-mitarbeiter%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfaule-mitarbeiter&amp;action_name=Faule%20Mitarbeiter%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/10/faule-mitarbeiter/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=faule-mitarbeiter">Faule Mitarbeiter?</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Der Mensch ist immer Zweck und niemals nur Mittel</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Feb 2014 18:39:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ein entscheidender Gedankengang in der sehr lesenswerten Biografie von Götz W. Werner (Amazon Affiliate-Link) ist die Frage, ob der Mensch der Zweck des Unternehmens sei oder nur ein&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F02%2Fder-mensch-ist-immer-zweck-und-niemals-nur-mittel%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dder-mensch-ist-immer-zweck-und-niemals-nur-mittel&amp;action_name=Der%20Mensch%20ist%20immer%20Zweck%20und%20niemals%20nur%20Mittel&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/02/der-mensch-ist-immer-zweck-und-niemals-nur-mittel/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=der-mensch-ist-immer-zweck-und-niemals-nur-mittel">Der Mensch ist immer Zweck und niemals nur Mittel</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Sinnvoll(e) Projekte machen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Jan 2014 08:48:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Burnout]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Projektarbeit kann eine willkommene Abwechslung zur Linien- oder Prozessarbeit sein. Projektarbeit kann aber auch zur Belastung werden indem sie sozialer Entwurzelung, Individualisierung und Sinnverlust Vorschub leistet, so jedenfalls&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F01%2Fsinnvolle-projekte-machen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dsinnvolle-projekte-machen&amp;action_name=Sinnvoll%28e%29%20Projekte%20machen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/01/sinnvolle-projekte-machen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=sinnvolle-projekte-machen">Sinnvoll(e) Projekte machen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Projektcoaching (08): Sinn stiften</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 27 Feb 2011 11:03:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektcoaching]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ein Projektcoach macht Menschen im Projekt erfolgreich. Er ist Coach, Berater und Diskussionspartner in einer Person; er agiert als&#160;graue Eminenz im Hintergrund. Sein Handwerkszeug sind in erster Linie&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2011%2F02%2Fprojektcoaching-08-sinn-stiften%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dprojektcoaching-08-sinn-stiften&amp;action_name=Projektcoaching%20%2808%29%3A%20Sinn%20stiften&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2011/02/projektcoaching-08-sinn-stiften/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=projektcoaching-08-sinn-stiften">Projektcoaching (08): Sinn stiften</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>„Wer ein WARUM zum Leben hat, erträgt fast jedes WIE.“</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Oct 2010 06:54:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Führung bedeutet zu einem großen Teil Sinnstiftung und Vertrauen, dass die Menschen gemäß dem erkannten Sinn handeln. Die Motivation von Menschen ist entscheidend von Sinnhaftigkeit der Aufgaben und&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2010%2F10%2Fwer-ein-warum-zum-leben-hat-ertragt-fast-jedes-wie%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dwer-ein-warum-zum-leben-hat-ertragt-fast-jedes-wie&amp;action_name=%E2%80%9EWer%20ein%20WARUM%20zum%20Leben%20hat%2C%20ertr%C3%A4gt%20fast%20jedes%20WIE.%E2%80%9C&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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