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	<title>Unternehmensführung Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Unternehmensführung Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Wissensarbeit in den Strukturen des Industriezeitalters</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2015 06:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nicht immer hat man in großen hierarchisch organisierten Unternehmen das Gefühl, dass alle am gleichen Strang ziehen und ein gemeinsames Unternehmensziel verfolgen. Vielmehr verpufft ein nicht zu vernachlässigender&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F11%2Fwissensarbeit-den-strukturen-des-industriezeitalters%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dwissensarbeit-den-strukturen-des-industriezeitalters&amp;action_name=Wissensarbeit%20in%20den%20Strukturen%20des%20Industriezeitalters&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Projektarbeit systematisch verbessern</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Oct 2015 19:10:17 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Kontinuierliche Verbesserung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Organisationen die regelmäßig und zahlreich Projekte durchführen müssen sich mit der Frage beschäftigen, wie die Projektarbeit in allen ihren Facetten kontinuierlich verbessert werden kann. Dazu braucht es eine&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2015%2F10%2Fprojektarbeit-systematisch-verbessern%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dprojektarbeit-systematisch-verbessern&amp;action_name=Projektarbeit%20systematisch%20verbessern&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>(K)ein richtiges Leben im falschen?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Nov 2014 06:10:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Philosophie]]></category>
		<category><![CDATA[Gründung]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Viel wird geschrieben – auch hier – über neue Arbeit als Überbegriff für postindustrielle Gestaltung der Zusammenarbeit von Menschen im Unternehmen oder im Projekt als temporäreres Unternehmen sozusagen.&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F11%2Fkein-richtiges-leben-im-falschen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dkein-richtiges-leben-im-falschen&amp;action_name=%28K%29ein%20richtiges%20Leben%20im%20falschen%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Mitarbeiter: Partner, Produktionsmittel oder nur Produkt?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Oct 2014 11:45:16 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Die Rolle des Menschen im Unternehmen des 21. Jahrhunderts ist sehr vielfältig. Einerseits sehen wir schon demokratisch selbstorganisierte Unternehmen, in denen jeder Mitarbeiter das Unternehmen, die Ziele und&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F10%2Fmitarbeiter-partner-produktionsmittel-oder-produkt%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dmitarbeiter-partner-produktionsmittel-oder-produkt&amp;action_name=Mitarbeiter%3A%20Partner%2C%20Produktionsmittel%20oder%20nur%20Produkt%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
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		<title>Mehr Transparenz wagen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Oct 2014 11:59:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Demokratie]]></category>
		<category><![CDATA[Transparenz]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Mitarbeiter, ganz besonders aber Wissensarbeiter, werden gerne zum unternehmerischen Denken und Handeln angehalten. Einerseits. Wenn es aber andererseits darum geht, diesen Mitarbeitern auch Zugang zu allen dafür nötigen&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F10%2Fmehr-transparenz-wagen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dmehr-transparenz-wagen&amp;action_name=Mehr%20Transparenz%20wagen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/10/mehr-transparenz-wagen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=mehr-transparenz-wagen">Mehr Transparenz wagen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Faule Mitarbeiter?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Oct 2014 08:11:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Engagement]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Immer wieder höre ich diese Klage über scheinbar faule Mitarbeiter. Man bezahlt einen Mitarbeiter für eine bestimmte Menge an Arbeitszeit, hat aber das Gefühl, dafür nicht genügend Gegenleistung&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F10%2Ffaule-mitarbeiter%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dfaule-mitarbeiter&amp;action_name=Faule%20Mitarbeiter%3F&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/10/faule-mitarbeiter/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=faule-mitarbeiter">Faule Mitarbeiter?</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Drei Merkmale eines attraktiven IT-Dienstleisters</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 22 May 2014 06:46:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[IT-Dienstleister]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmensführung]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Eigentlich ist ja alles ganz einfach. Als IT-Dienstleister geht es darum Experten möglichst höchstbietend, risikoarm und dauerhaft an seine Kunden zu verkaufen. Kein Wunder, dass die Mitarbeiter dann&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2014%2F05%2Fdrei-merkmale-eines-attraktiven-it-dienstleisters%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddrei-merkmale-eines-attraktiven-it-dienstleisters&amp;action_name=Drei%20Merkmale%20eines%20attraktiven%20IT-Dienstleisters&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2014/05/drei-merkmale-eines-attraktiven-it-dienstleisters/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=drei-merkmale-eines-attraktiven-it-dienstleisters">Drei Merkmale eines attraktiven IT-Dienstleisters</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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