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	<title>Vertrauen Archives - Marcus Raitner</title>
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	<title>Vertrauen Archives - Marcus Raitner</title>
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		<title>Vertrauen ist der Klebstoff des Lebens</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Oct 2024 17:48:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>In den 1960er Jahren leitete der Psychologe Walter Mischel in Stanford eine Reihe von Studien, die heute gemeinhin als Marshmallow-Test bekannt sind. Kindern zwischen drei und sechs Jahren&#8230;<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2024%2F10%2Fvertrauen-ist-der-klebstoff-des-lebens%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dvertrauen-ist-der-klebstoff-des-lebens&amp;action_name=Vertrauen%20ist%20der%20Klebstoff%20des%20Lebens&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2024/10/vertrauen-ist-der-klebstoff-des-lebens/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=vertrauen-ist-der-klebstoff-des-lebens">Vertrauen ist der Klebstoff des Lebens</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Hybride Arbeitsformen: Eine Frage der Zeit, nicht des Orts</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jun 2022 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[New Work]]></category>
		<category><![CDATA[Verteilte Teams]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Viele Unternehmen hadern derzeit mit der Frage, ob und wenn ja wieviel ihre Mitarbeiter im Büro arbeiten sollen und umgekehrt wie viel Homeoffice oder örtlich flexibles Arbeiten es sein darf. Das Bestreben nach den Erfahrungen der letzten beiden Jahre Corona-Pandemie das Beste aus Home und Office in hybride Arbeitsformen zu kombinieren ist löblich, darf aber nicht auf die Frage nach dem möglichen und erlaubten Arbeitsort reduziert werden. Im Kern geht es nämlich mehr um die zeitliche Flexibilität als um die örtliche.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2022%2F06%2Fhybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dhybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts&amp;action_name=Hybride%20Arbeitsformen%3A%20Eine%20Frage%20der%20Zeit%2C%20nicht%20des%20Orts&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2022/06/hybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=hybride-arbeitsformen-eine-frage-der-zeit-nicht-des-orts">Hybride Arbeitsformen: Eine Frage der Zeit, nicht des Orts</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Die Pandemie als Disruption der Arbeitswelt</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 14 Feb 2022 14:52:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
		<category><![CDATA[Wissensarbeit]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Schicksalsschläge bewirken oft ein Innehalten und Nachdenken über das eigene Leben gefolgt von einer Neuausrichtung. Durch die Corona-Pandemie fragen sich nun zeitgleich viele Angestellte, wie sie künftig arbeiten wollen und ihre Antwort zeichnet sich in den USA schon ab als "Great Resignation", die große Kündigungswelle. Auch wenn hierzulande diese Welle noch flacher ist, gibt sie dennoch Anlass genug, über die ganz entscheidende Rolle von Führung im postpandemischen Zeitalter nachzudenken.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2022%2F02%2Fdie-pandemie-als-disruption-der-arbeitswelt%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-pandemie-als-disruption-der-arbeitswelt&amp;action_name=Die%20Pandemie%20als%20Disruption%20der%20Arbeitswelt&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2022/02/die-pandemie-als-disruption-der-arbeitswelt/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-pandemie-als-disruption-der-arbeitswelt">Die Pandemie als Disruption der Arbeitswelt</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Die Tomate und der Gärtner</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Oct 2021 04:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Empowerment]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wer die beste Tomate zum Gärtner befördert, verliert meist eine herausragende Fachkraft und gewinnt eine höchstens mittelmäßige Führungskraft.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2021%2F10%2Fdie-tomate-und-der-gaertner%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddie-tomate-und-der-gaertner&amp;action_name=Die%20Tomate%20und%20der%20G%C3%A4rtner&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2021/10/die-tomate-und-der-gaertner/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=die-tomate-und-der-gaertner">Die Tomate und der Gärtner</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Das postpandemische Büro als Ort der inspirierenden Begegnung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jul 2021 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Homeoffice]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wenn Wissensarbeit eigentlich überall stattfinden kann und das Büro als Ort dafür nur noch eine Nebenrolle spielt, tritt eine weitere und weitaus wichtigere Funktion des Büros in den Vordergrund. Es wird zum kreativen Ort der inspirierenden Begegnung von Menschen.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2021%2F07%2Fdas-postpandemische-buero-als-ort-der-inspirierenden-begegnung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddas-postpandemische-buero-als-ort-der-inspirierenden-begegnung&amp;action_name=Das%20postpandemische%20B%C3%BCro%20als%20Ort%20der%20inspirierenden%20Begegnung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2021/07/das-postpandemische-buero-als-ort-der-inspirierenden-begegnung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=das-postpandemische-buero-als-ort-der-inspirierenden-begegnung">Das postpandemische Büro als Ort der inspirierenden Begegnung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Drei inspirierende Geschichten zu neuer Führung</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2020 05:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Verantwortung]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
		<category><![CDATA[Vortrag]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Was wir aus dem Zuckerkonsum von Gandhi, einer überraschenden Ähnlichkeit von Netflix mit einem Atom-U-Boot und der erschreckenden Teamdynamik von Super-Chicken über neue Führung lernen können. Anlässlich der X-Conference 2020 erzähle ich meine drei Lieblingsgeschichten rund um Vorbild, Verantwortung und Vertrauen – auch als Video zum Nachhören, Nachdenken und Nachahmen.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F11%2Fdrei-inspirierende-geschichten-zu-neuer-fuehrung%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Ddrei-inspirierende-geschichten-zu-neuer-fuehrung&amp;action_name=Drei%20inspirierende%20Geschichten%20zu%20neuer%20F%C3%BChrung&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/11/drei-inspirierende-geschichten-zu-neuer-fuehrung/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=drei-inspirierende-geschichten-zu-neuer-fuehrung">Drei inspirierende Geschichten zu neuer Führung</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Mit Vertrauen in Führung gehen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2020 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vertrauen ist das Fundament moderner Führung. Freiwillig und mit ganzem Herzen folgen wir nur, wem wir vertrauen. Frances Frei und Anne Morriss beschreiben drei Treiber für vertrauensvolle Führungsbeziehungen: Logik, Authentizität und Empathie. <img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F07%2Fmit-vertrauen-in-fuehrung-gehen%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dmit-vertrauen-in-fuehrung-gehen&amp;action_name=Mit%20Vertrauen%20in%20F%C3%BChrung%20gehen&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/07/mit-vertrauen-in-fuehrung-gehen/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=mit-vertrauen-in-fuehrung-gehen">Mit Vertrauen in Führung gehen</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Homeoffice: Worum es wirklich geht</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2020 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neue Arbeit]]></category>
		<category><![CDATA[Augenhöhe]]></category>
		<category><![CDATA[Homeoffice]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Homeoffice ist tatsächlich nur vordergründig eine Frage des Arbeitsorts. Im Kern geht es dabei um das Prinzip der Augenhöhe, um Menschenbilder, Vertrauen statt Kontrolle und ganz grundsätzlich um das Verhältnis zwischen Führungskraft und Wissensarbeiter.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F07%2Fhomeoffice-worum-es-wirklich-geht%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dhomeoffice-worum-es-wirklich-geht&amp;action_name=Homeoffice%3A%20Worum%20es%20wirklich%20geht&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/07/homeoffice-worum-es-wirklich-geht/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=homeoffice-worum-es-wirklich-geht">Homeoffice: Worum es wirklich geht</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Vereint durch die Krise – gestärkt aus der Krise</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Jul 2020 04:15:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Angst]]></category>
		<category><![CDATA[Krise]]></category>
		<category><![CDATA[Sinn]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Der gemeinsame Kampf gegen eine existentielle Bedrohung vermag die Menschen in einer Organisation zusammenzuschweißen. Voraussetzung dafür ist ein Klima der psychologischen Sicherheit und Führung mit Sinn und Vertrauen statt Anweisung und Kontrolle.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F07%2Fvereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dvereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise&amp;action_name=Vereint%20durch%20die%20Krise%20%E2%80%93%20gest%C3%A4rkt%20aus%20der%20Krise&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/07/vereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=vereint-durch-die-krise-gestaerkt-aus-der-krise">Vereint durch die Krise – gestärkt aus der Krise</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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		<title>Sinn und Vertrauen in der Krise</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marcus Raitner]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 May 2020 04:15:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Verteiltes Arbeiten und Führung auf Distanz basiert auf Sinn und Vertrauen. Wo beides nicht sehr ausgeprägt war, wird die Corona-Krise zur Vertrauens- und Sinnkrise. Daraus kann man lernen – oder möglichst schnell das vorige Betriebssystem der Organisation hochfahren.<img src="https://raitner.de/piwik/piwik.php?idsite=1&amp;rec=1&amp;url=https%3A%2F%2Fraitner.de%2F2020%2F05%2Fsinn-und-vertrauen-in-der-krise%2F%3Fpk_campaign%3Dfeed%26pk_kwd%3Dsinn-und-vertrauen-in-der-krise&amp;action_name=Sinn%20und%20Vertrauen%20in%20der%20Krise&amp;urlref=https%3A%2F%2Fraitner.de%2Ffeed%2F" style="border:0;width:0;height:0" width="0" height="0" alt="" /></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://raitner.de/2020/05/sinn-und-vertrauen-in-der-krise/?pk_campaign=feed&#038;pk_kwd=sinn-und-vertrauen-in-der-krise">Sinn und Vertrauen in der Krise</a> erschien zuerst auf <a href="https://raitner.de">Marcus Raitner</a>.</p>
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