Vom Schachmeister zum Gärtner

Worum es geht

Der Fisch stinkt vom Kopf, sagt man. Führung beruht mehr auf Nachahmung als auf Unterordnung. Wahre Autorität ist deshalb weniger eine Frage der Position als des vorbildlichen Verhaltens und der passenden Haltung. Moderne Führung geht weit über Anweisung und Kontrolle eines einsamen Schachmeisters hinaus. Sie hat mit der Haltung eines achtsamen Gärtners die Selbstführung der anvertrauten Menschen zum Ziel.

Was Ihr Publikum mitnimmt

Zeitlose Prinzipien für die artgerechte Haltung von Wissensarbeitern. Entlang der sechs Thesen aus dem Manifest für menschliche Führung regt die Keynote zum Nachdenken über menschliche Führung im Zeitalter der KI an und beantwortet diese Fragen:

1. Humanpotenzial statt Humanressource: Wie stellt Führung den Menschen in den Mittelpunkt und stärkt Stärken, statt Schwächen zu verwalten?
2. Diversität und Dissens: Wie entsteht genug Sicherheit, dass Widerspruch ausgesprochen wird, und warum helfen dabei Fragen mehr als Antworten?
3. Führen mit Sinn und Vertrauen: Wie führt man über Kontext statt über Kontrolle, und warum ist Vertrauen das Fundament?
4. Netzwerk und Hierarchie: Wie wächst Eigenverantwortung statt Gehorsam, und warum ist dabei weniger oft mehr?
5. Begegnung von Erwachsenen auf Augenhöhe: Was ändert sich, wenn Führung auf Beziehung statt Erziehung und auf Integrität statt Charisma setzt?
6. Die Kunst der Beidhändigkeit: Wie hält Führung Stabilität und Veränderung zugleich, und warum muss nicht B sagen, wer A gesagt hat?

Und über allem: Warum beginnt Führung mit Selbstsorge, und warum braucht es dafür manchmal eine Störung der eigenen Komfortzone?