Manifest für menschliche Führung
6 Thesen und 14 Prinzipien für eine neue Führung im Zeitalter der Digitalisierung. Zweite, erweiterte Auflage, Vahlen 2024. Hardcover in Leinenbindung und als E-Book.
Worum es geht
In einer Zeit, in der es „normal ist, dass vieles anders ist und immer schneller anders wird“ (Karl-Heinz Geißler), steht auch die Rolle der Führung zur Diskussion. Führung muss die Selbstführung der anvertrauten Mitarbeitenden zum Ziel haben, so forderte es der dm-Gründer Götz W. Werner. Führung heißt also, andere erfolgreich zu machen. Sie ist keine Frage der Position, sondern eine der Haltung. Diese Haltung und die Werte und Prinzipien neuer, agiler, digitaler und vor allem menschlicher Führung beschreibt dieses Buch.
Die erste Fassung entstand Anfang 2018 während der agilen Transformation der BMW Group IT. Sie beruht auf Peter F. Druckers Arbeiten zur Wissensarbeit und auf dem positiven Menschenbild der Theorie Y aus Douglas McGregors „The Human Side of Enterprise“. Von der ersten, knapp 60 Seiten starken Auflage im Selbstverlag wurden über 5.000 Exemplare verkauft. Sie steht in Peter Kreuz’ Liste der 99 besten Wirtschaftsbücher.
Die zweite Auflage beantwortet die wichtigste Kritik an der ersten: wie sich die Thesen im Führungsalltag umsetzen lassen. Dafür kommen 14 Prinzipien hinzu.
Die sechs Thesen
- Humanpotenzial statt Humanressource
- Diversität und Dissens
- Führen mit Sinn und Vertrauen
- Netzwerk und Hierarchie
- Begegnung von Erwachsenen auf Augenhöhe
- Die Kunst der Beidhändigkeit
Die 14 Prinzipien
- Der Mensch im Mittelpunkt
- Führung beginnt mit Selbstsorge
- Stärken stärken
- Beziehung statt Erziehung
- Kontext statt Kontrolle
- Gärtner statt Schachmeister
- Eigenverantwortung statt Gehorsam
- Weniger ist mehr
- Fragen statt Antworten
- Vertrauen ist das Fundament von Führung
- Sicherheit statt Angst
- Wer A sagt, muss nicht B sagen
- Integrität statt Charisma
- Störung der Komfortzone
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Im Buchhandel unter ISBN 978-3-8006-7292-9 oder online:
Stimmen zum Buch
„Marcus Raitner entwirft ein Bild von Führungskultur, das nicht nur die Lebensumstände und das ganze Menschsein der Mitarbeitenden berücksichtigt. Wichtig ist ihm ebenso, dass Führungskräfte emotionale Intelligenz besitzen oder diese sich aneignen, um nicht den Blick für sich selbst zu verlieren. Effektive Führung hat genauso gut mit Selbstsorge zu tun.“
„Starke Thesen für eine menschlichere Führung. Knackig, undogmatisch, auf den Punkt!“
„Marcus Raitner hat 2019 mit dem Manifest für menschliche Führung ein hervorragendes Leitbild für die Führung von Wissensarbeitern vorgelegt. Nun legt er dar, was für dieses Leitbild aus den Forderungen von Agilität, Digitalisierung und New Work nach Corona folgt. Ein Must read für Führungskräfte und solche, die es werden wollen.“
„Das Buch von Marcus Raitner ist ein ganz wichtiger Beitrag zur aktuellen Diskussion, wie Führung zeitgemäß aussehen sollte. Seine 6 Thesen sind nicht optional, kein Nice-To-Have, sondern essenziell, und zwar für jede Organisation und jede Führungskraft.“
„Das Manifest für menschliche Führung wird erwachsen! Ich war schon von der ersten Version begeistert. Aber jetzt hat das Manifest eine deutliche Überarbeitung und noch mehr Tiefe bekommen.“
Englische Ausgabe
Manifesto for Humane Leadership: Six Theses and 14 Principles for New Leadership in the Age of Digitalization, Selbstverlag 2025. Als Hardcover, Taschenbuch und E-Book bei Amazon (DE, US, UK), das E-Book auch bei Leanpub.
Die englische Ausgabe ist außerdem als Open Source frei zugänglich: online lesen auf manifesto.raitner.de, den Quelltext gibt es auf GitHub.
Weitere Veröffentlichungen
Buchkapitel, Fachartikel und wissenschaftliche Arbeiten: alle Publikationen.
Das Manifest als Vortrag oder Workshop
Keynote „Vom Schachmeister zum Gärtner“ · Workshop für Führungsteams