Vom Schachmeister zum Gärtner
Warum gute Führung heute weniger lenkt und mehr ermöglicht. Die sechs Thesen des Manifests für menschliche Führung.
DetailsAngebot
Keynotes für ein großes Publikum, Workshops für Führungsteams, Coaching für einzelne Führungskräfte. Ich übernehme 5–10 Aufträge im Jahr, deshalb lohnt eine frühe Anfrage.
Die Meisterschaft des Gastes
Wie KI Wissensarbeit verdichtet statt entlastet, und was Führung dagegen tun kann.
DetailsDas Falsche richtiger tun
Warum KI an unveränderten Systemen verpufft, und was eine Transformation braucht, die bleibt.
DetailsManifest für menschliche Führung
Führungskräfte verorten sich entlang der Thesen des Manifests und finden je These ihren nächsten konkreten Schritt.
DetailsCoaching für Führungskräfte
Begleitung in der eigenen Führungsrolle, entlang der Prinzipien des Manifests und der Frage, was KI im eigenen Bereich verändert.
DetailsSo läuft eine Buchung
- Anfrage über das Formular mit Datum, Anlass und Publikum
- Vorgespräch, ca. 30 Minuten
- Anpassung von Inhalt und Format an Ihr Ziel
Für Veranstalter
Biografie, Fotos und Vortragstexte für Ihr Programm finden Sie im Speaker-Kit.
Kunden
A1BASFBWICARIADCubewareDATEVDie Schweizerische PostDrägeresentriGEMAGreG Digitales GründerzentrumHaberkornHenkelHuber+SuhnerLGI Logistics GroupNoventaPRECISISSAPSCHUFATUMVector InformatikVodafone
Stimmen
„Dr. Marcus Raitner war Keynote Speaker unserer Veranstaltung rund um KI und neue Arbeitswelten. Sein Beitrag, wie sich analog dazu auch unser Verständnis von Organisationen und Führungsqualität verändern muss, war ein perfekter Abschluss. Die Keynote war nicht nur inhaltlich prägnant und hervorragend strukturiert, sondern auch mit den Vorrednern abgestimmt.“
„Seine Ausführungen rund um die Themen ‚Agile Transformation‘ und ‚Human(e) Leadership‘ waren sehr inspirierend. Herr Raitner ist sehr authentisch, seine Keynote äußerst lebendig und gespickt mit vielen anschaulichen Beispielen.“
„Es war für die Teilnehmer immer inspirierend, wie Marcus authentisch und gut strukturiert seine Erfahrungen aus der agilen Transformation bei BMW geteilt hat. Da konnte jeder etwas aus seinen Erfahrungen mitnehmen und selbst ausprobieren.“