Die Meisterschaft des Gastes

Worum es geht

KI nimmt uns Arbeit ab, so das Versprechen. Die Erfahrung zeigt etwas anderes: Wissensarbeit wird dichter, breiter und erschöpfender. Statt selbst zu denken, beaufsichtigen wir Agenten, deren Ergebnisse wir kaum noch überblicken, aber weiter verantworten. So entstehen kognitive Schulden, Lücken zwischen dem, was entsteht, und dem, was wir davon verstehen. Je größer sie werden, desto schwerer fällt die Prüfung und desto mehr verkümmert genau das Können, auf das es beim Prüfen ankommt. Die Keynote zeigt, warum Beurteilen nicht Können ist, warum Lernen Widerstand braucht und was Führung tun kann, damit KI Menschen stärker macht statt abhängiger.

Was Ihr Publikum mitnimmt

Einen nüchternen Blick auf das Produktivitätsversprechen der KI und Maßstäbe für einen Umgang mit ihr, der Können erhält, statt es aufzuzehren. Die Keynote beantwortet diese Fragen:

1. Entlastung oder Verdichtung: Warum macht KI Wissensarbeit intensiver statt leichter, und warum verpuffen individuelle Produktivitätsgewinne so oft im Gesamtsystem?
2. Kognitive Schulden: Was passiert, wenn Menschen Agenten beaufsichtigen, statt selbst zu arbeiten, und wie wird daraus ein Teufelskreis aus Überforderung und Fehlern?
3. Beurteilen ist nicht Können: Wie prüft man Ergebnisse, die man selbst nicht mehr erstellen könnte, und warum verkümmern Fertigkeiten, die wir nicht mehr üben?
4. Bestellen statt Machen: Was geht an Motivation verloren, wenn Arbeit zur Bestellung wird, und warum fühlt sich ein besseres Ergebnis trotzdem leer an?
5. Nichts im Übermaß: Wozu wollen wir KI eigentlich einsetzen, wo als Sparringspartner und Reviewer und wo bewusst gar nicht?
6. Was Führung tun kann: Wie belohnt eine Organisation Lernen und Können statt nur Output, und wie lernen Berufseinsteiger, wenn KI ihre Einstiegsaufgaben übernimmt?