Im Ballsaal der Titanic
So manche agile Transformation endet letztlich damit, dass im Ballsaal der Titanic statt langsamem Walzer jetzt Rock ‚n‘ Roll getanzt wird und die Liegestühle an Deck hübscher dekoriert…
So manche agile Transformation endet letztlich damit, dass im Ballsaal der Titanic statt langsamem Walzer jetzt Rock ‚n‘ Roll getanzt wird und die Liegestühle an Deck hübscher dekoriert…
Aus seiner jahrzehntelangen Erfahrung mit der agilen Transformation von Organisationen und insbesondere mit der Einführung des von Bas Vodde und ihm entwickelte Modell LeSS hat Craig Larman mehrere…
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