Dr. Marcus Raitner

Agile // Leadership // Coaching

Publikationen

Bücher und Buchkapitel

Rait­ner, M. (2024). Mani­fest für mensch­li­che Füh­rung: 6 The­sen und 14 Prin­zi­pi­en für eine neue Füh­rung im Zeit­al­ter der Digi­ta­li­sie­rung (2. erwei­ter­te Auf­la­ge). Vah­len, Franz. [Ama­zon Affi­lia­te Link]

Rait­ner, M. (2020a). Mani­festo for Human(e) Lea­der­ship. Selbst­ver­lag. [Ama­zon Affi­lia­te Link]

Rait­ner, M. (2020g). Three Com­mon Mis­con­cep­ti­ons About User Sto­ries. In G. Ver­he­yen (Hrsg.), 97 Things Every Scrum Prac­ti­tio­ner Should Know: Coll­ec­ti­ve Wis­dom from the Experts (S. 78f). Bos­ton: O’Reil­ly. [Ama­zon Affi­lia­te-Link]

Rait­ner, M. (2020h). The Court Jes­ter at the Touch­li­ne. In G. Ver­he­yen (Hrsg.), 97 Things Every Scrum Prac­ti­tio­ner Should Know: Coll­ec­ti­ve Wis­dom from the Experts (S. 126f). Bos­ton: O’Reil­ly. [Ama­zon Affi­lia­te-Link]

Rait­ner, M. (2020i). The Tri­ni­ty of Agi­le Lea­der­ship. In G. Ver­he­yen (Hrsg.), 97 Things Every Scrum Prac­ti­tio­ner Should Know: Coll­ec­ti­ve Wis­dom from the Experts (S. 188f). Bos­ton: O’Reil­ly. [Ama­zon Affi­lia­te-Link]

Rait­ner, M. (2019a). Mani­fest für mensch­li­che Füh­rung. Selbst­ver­lag. [Ama­zon Affi­lia­te Link]

Rait­ner, M. (2007). Effi­ci­ent Visu­al Navi­ga­ti­on: A Stu­dy by the Exam­p­le of Hier­ar­chi­cal­ly Struc­tu­red Graphs. Saar­brü­cken: VDM. [Ama­zon Affi­lia­te-Link]

Artikel in Zeitschriften

2024

Rait­ner, M. (2024a). Gedul­dig blei­ben und ler­nen. chan­ge­ment!, 05/2024, S. 24 – 28. [PDF]

Rait­ner, M. (2024b). Füh­rung mensch­lich machen. mana­ger­Se­mi­na­re 316, 06/2024. [PDF]

2023

Rait­ner, M. (2023). Die all­täg­li­che Sabo­ta­ge. Loco Folio, 23/1, 13f.

2022

Rait­ner, M. (2022a). Schnel­ler schei­tern. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 02/2022, S. 86 – 87. [PDF]

Rait­ner, M. (2022b). Wer A sagt, muss nicht B sagen. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 03/2022, S. 59. [PDF]

Rait­ner, M. (2022c). Hybri­de Arbeitsformen:Eine Fra­ge der Zeit, nicht des Orts. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 04/2022, S.17. [PDF]

2021

Rait­ner, M. (2021a). Die agi­le Trans­for­ma­ti­on: Groß den­ken, klein star­ten, schnell ler­nen. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 02/2021, S. 110 – 111. [PDF]

Rait­ner, M. (2021b). Die Kunst der men­schen­wür­di­gen Füh­rung. Datev Mit­ar­bei­ter­ma­ga­zin grün­fink, 01/2021, S. 28 – 31. [PDF]

Rait­ner, M. (2021c). Wis­sens­ar­bei­ter in der Auto­no­mie­fal­le. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 03/2021, S. 92 – 93. [PDF]

Rait­ner, M. (2021d). Die Kunst des Weg­las­sens. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 04/2021, S. 85. [PDF]

Rait­ner, M. (2021e). Das post­pan­de­mi­sche Büro als Ort der inspi­rie­ren­den Begeg­nung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 01/2022, S. 91. [PDF]

2020

Rait­ner, M. (2020b). Mani­fest für mensch­li­che Füh­rung. chan­ge­ment!, 02/2020, S. 11 – 13. [PDF]

Rait­ner, M. (2020c). The Agi­le Coun­ter­fei­ters on Their Way to Car­go Cult Hell. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 01/2020, S. 14. [PDF]

Rait­ner, M. (2020d). Con­text Not Con­trol. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 02/2020, S. 15. [PDF]

Rait­ner, M. (2020e). Die ach­te Art der Ver­schwen­dung. digi­tal publi­shing report, 03/2020, S. 30 – 32. [PDF]

Rait­ner, M. (2020f). Video­kon­fe­ren­zen sind auch kei­ne Lösung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 03/2020, S. 12 – 13. [PDF]

Rait­ner, M. (2020j). Digi­ta­li­sie­rung und Agi­li­tät: Gemein­sam gegen das Silo­den­ken. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 04/2020, S. 8 – 9. [PDF]

Rait­ner, M. (2020k). Home­of­fice: Wor­um es wirk­lich geht. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 01/2021, S. 8 – 9. [PDF]

2019

Rait­ner, M. (2019b). Eine kur­ze Geschich­te der Digi­ta­li­sie­rung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 01/2019, S. 86. [PDF]

Rait­ner, M. (2019c). Füh­rung im Wan­del – Augen­hö­he statt Unter­ord­nung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 02/2019, S. 53. [PDF]

Rait­ner, M. (2019d). Agi­le Orga­ni­sa­tio­nen: Ent­kal­ken vor Ska­lie­ren. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 03/2019, S. 39. [PDF]

Rait­ner, M. (2019e). Irr­we­ge der agi­len Trans­for­ma­ti­on. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 04/2019, S. 16. [PDF]

Rait­ner, M. (2019f). Die Drei­fal­tig­keit agi­ler Füh­rung. digi­tal publi­shing report, 03/2019, S. 8 – 9. [PDF]

2018

Rait­ner, M. (2018a). Die unter­schätz­te Macht der Ver­net­zung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 01/2018, S. 23. [PDF]

Rait­ner, M. (2018b). Form ohne Funk­ti­on – Thea­ter ohne Wir­kung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 02/2018, S. 25. [PDF]

Rait­ner, M. (2018c). Orga­ni­sa­ti­ons­re­bel­len: Ver­än­de­rung braucht Stö­rung. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 03/2018, S. 23. [PDF]

Rait­ner, M. (2018d). Die agi­le Trans­for­ma­ti­on in der Sack­gas­se. Digi­ta­le Welt Maga­zin, 04/2018, S. 33. [PDF]

Rait­ner, M. (2018e). Füh­rung als Begeg­nung von Erwach­se­nen auf Augen­hö­he. digi­tal publi­shing report, 08/2018, S. 18 – 19. [PDF]

Wissenschaftliche Arbeiten

Rait­ner, M. (2006). Effi­ci­ent Visu­al Navi­ga­ti­on of Hier­ar­chi­cal­ly Struc­tu­red Graphs. Dis­ser­ta­ti­on, Uni­ver­si­tät Pas­sau. [PDF]

Rait­ner, M. (2004a). Visu­al Navi­ga­ti­on of Com­pound Graphs. In J. Pach (Hrsg.), 12th Intl. Sym­po­si­um on Graph Dra­wing, GD 2004, New York, NY, USA, Sep­tem­ber 29-Octo­ber 2, 2004, Revi­sed Sel­ec­ted Papers (S. 403 – 413). Berlin/Heidelberg: Sprin­ger. [PDF]

Rait­ner, M. (2004b) Dyna­mic Tree Cross Pro­ducts. In R. Flei­scher and G. Trip­pen (Hrsg.), Algo­rith­ms and Com­pu­ta­ti­on, 15th Inter­na­tio­nal Sym­po­si­um, ISAAC 2004, Hong Kong, Chi­na, Decem­ber 20 – 22, 2004, Pro­cee­dings (S. 793 – 804). Berlin/Heidelberg: Sprin­ger. [PDF]

C. Bach­mai­er, F. J. Bran­den­burg, M. Fors­ter, M. Rait­ner, P. Hol­leis (2004). Gra­vis­to: Graph Visua­liza­ti­on Tool­kit. In J. Pach (Hrsg.), 12th Intl. Sym­po­si­um on Graph Dra­wing, GD 2004, New York, NY, USA, Sep­tem­ber 29-Octo­ber 2, 2004, Revi­sed Sel­ec­ted Papers (S. 502 – 503). Berlin/Heidelberg: Sprin­ger. [PDF]

F. J. Bran­den­burg, M. Fors­ter, A. Pick, M. Rait­ner, F. Schrei­ber (2004). Bio­Path – Explo­ra­ti­on and Visua­liza­ti­on of Bio­che­mi­cal Pathways. In M. Jün­ger, P. Mut­zel (Hrsg.), Graph Dra­wing Soft­ware (S. 215 – 236). Berlin/Heidelberg: Sprin­ger. [DOI]