Aufruf zur Blogparade: Beyond Project Management

Wie soll die Zusam­men­ar­beit von Men­schen im 21. Jahr­hun­dert gestal­tet wer­den? Ins­be­son­de­re wenn es um die über­le­bens­wich­ti­ge Ver­än­de­rung und Wei­ter­ent­wick­lung von Unter­neh­men geht? Wobei wir bei Pro­jek­ten und beim Pro­jekt­ma­nage­ment wären, denn die Ver­än­de­rung der Regel- oder Pro­zess­ar­beit wird in den aller­meis­ten Fäl­len pro­jekt­haft abge­wi­ckelt. Ein­ge­bet­tet in die Lini­en­or­ga­ni­sa­ti­on die­ser Regel­ar­beit unter­lie­gen Pro­jek­te der Schwer­fäl­lig­keit der übli­chen hier­ar­chi­schen Bud­ge­tie­rungs- und Geneh­mi­gungs­pro­zes­se. Und ver­lie­ren damit viel ihrer eigent­li­chen Schlag­kraft. An die­ser Stel­le, also im Vor- und Umfeld der Pro­jek­te muss der Hebel ange­setzt wer­den. Bey­ond Pro­ject Manage­ment, das Mot­to des dies­jäh­ri­gen PM Camps in Dorn­birn, ver­ste­he ich als Auf­ruf, jen­seits der kon­kre­ten Pro­jek­te in den Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen zeit­ge­mä­ße­re Rah­men­be­din­gun­gen als heu­te zu fin­den. Was ver­steht ihr unter Bey­ond Pro­ject Manage­ment? Ich freue mich auf eure Bei­trä­ge zu die­ser Blogparade.

Pro­jekt­ma­nage­ment im Sin­ne der Füh­rungs­auf­ga­be, wel­che die tem­po­rä­re Zusam­men­ar­beit von Men­schen gestal­tet, wird es immer geben müs­sen. Die kon­kre­ten Metho­den, Wer­te und Prin­zi­pi­en aber unter­lie­gen ste­ti­gem Wan­del. Der­zeit wird des­halb auf die­ser Ebe­ne (zu) viel dis­ku­tiert und gestrit­ten zwi­schen klas­si­schen, also eher tay­lo­ris­ti­schen Theorie‑X, Metho­den einer­seits und agi­len, also eher moder­nen Theorie‑Y, Ansät­zen ande­rer­seits. Die glü­hen­de Lei­den­schaft in die­ser Dis­kus­si­on und der teil­wei­se enor­me mis­sio­na­ri­sche Eifer ins­be­son­de­re der Ver­fech­ter agi­ler Ansät­ze zeigt dass das The­ma der art­ge­rech­ten Gestal­tung der Zusam­men­ar­beit von Men­schen nie aktu­el­ler war. Das ist auch gut so und längst über­fäl­lig. Bey­ond Pro­ject Manage­ment darf aber nicht auf die­se Ebe­ne beschränkt bleiben.

If the lad­der is not lea­ning against the right wall, every step we take just gets us to the wrong place faster.
Ste­phen R. Covey

Wir soll­ten uns schon sicher sein, dass die Lei­ter auch an der rich­ti­gen Wand lehnt. Denn was nutzt die bes­te Form der Zusam­men­ar­beit, wenn wir die fal­schen Pro­jek­te machen? Oder zwar die rich­ti­gen Pro­jek­te, aber zu spät und zu groß geschnit­ten, weil es die Geneh­mi­gung und Bud­ge­tie­rung im Unter­neh­men so verlangt?

Es gibt kein rich­ti­ges Leben im falschen.
Theo­dor W. Adorno

Viel­leicht waren Pro­jek­te und ihre heu­ti­ge Umset­zung in Unter­neh­men ange­mes­sen, als die Pro­jek­te noch die sel­te­ne, und im Ver­hält­nis zur Regel­ar­beit klei­ne, Aus­nah­men waren. Wenn heu­te der Ver­än­de­rungs­druck aus­ge­löst durch schnel­le­re Märk­te aber zunimmt, die Pro­jek­te mehr, grö­ßer und kom­ple­xer wer­den, müs­sen auch Prio­ri­sie­rung und Geneh­mi­gung die­ser Pro­jek­te auf den Prüf­stand. Für mich bedeu­tet Bey­ond Pro­ject Manage­ment also auch ganz bewusst den abge­grenz­ten Rah­men des kon­kre­ten Pro­jekts zu ver­las­sen und im Vor- und Umfeld hin­der­li­che und för­der­li­che Bedin­gun­gen zu identifizieren.

Fragestellungen

Soweit mei­ne ein­stim­men­den Gedan­ken zu die­ser Blog­pa­ra­de. Jetzt seid ihr dran: Was ver­steht ihr unter Bey­ond Pro­ject Manage­ment?

Eini­ge wei­te­re Fra­ge­stel­lun­gen als Anregung:

• Wie sieht das Pro­jekt­ma­nage­ment von mor­gen aus?
• Wel­ches Vor- und Umfeld brau­chen erfolg­rei­che Projekte?
• Gibt es mor­gen über­haupt noch Projektmanagement?
• Falls nein: Was kommt nach dem heu­ti­gen Projektmanagement?
• …

Blogparade: So geht’s

Mit­ma­chen bei die­ser Blog­pa­ra­de (zum Hin­ter­grund von Blog­pa­ra­den gene­rell sie­he die­se FAQ) kann jeder, der einen eige­nen Blog hat. Wer kei­nen Blog hat, darf sei­nen Arti­kel aber auch ger­ne auf openPM ver­öf­fent­li­chen. Wich­tig dabei ist, dass ihr in eurem Arti­kel auf die­se Blog­pa­ra­de hier Bezug nehmt und in eurem Arti­kel auf die­sen Arti­kel hier ver­linkt. Zusätz­lich soll­tet ihr einen kur­zen Kom­men­tar mit dem Link auf euren Arti­kel hier hin­ter­las­sen, dann geht auch sicher nichts ver­lo­ren. Die Blog­pa­ra­de läuft bis zum 7. Okto­ber 2014. In die­sem Zeit­raum, wer­de ich nach und nach alle Arti­kel der Blog­pa­ra­de hier auf­lis­ten. Anschlie­ßend fas­se ich die bes­ten Blog­posts in einem eige­nen Arti­kel zusam­men. Und beim PM Camp in Dorn­birn vom 20. bis 22. Novem­ber 2014 dis­ku­tie­ren wir die The­men dann ausführlich.

Ich freue mich auf vie­le tol­le Beiträge!

Beiträge

Die bis­he­ri­gen Bei­trä­ge zur Blog­pa­ra­de in der Rei­hen­fol­ge ihres Erschei­nens; neue Bei­trä­ge ste­hen unten.

1. Geb­hard Borck. Blog­pa­ra­de: Bey­ond Pro­ject Management
2. Rein­hard Wag­ner im GPM Blog. Bey­ond Pro­ject Manage­ment? Die Evo­lu­ti­on der Pro­jekt­ar­beit geht weiter…
3. Jan Fisch­bach im Team­work-Blog. Bey­ond pro­ject manage­ment? – Hat Pro­jekt­ma­nage­ment noch eine Zukunft?
4. Micha­el Frahm. Jen­seits des Projektmanagements!?
5. Bern­hard Schloss. #618 Bey­ond Pro­ject Management
6. Ste­fan Hagen im PM-Blog.com. Bey­ond Pro­ject Manage­ment: Unter­schei­de, ohne zu trennen…
7. Roland Dür­re im IF-Blog. Bey­ond (Pro­jekt) Management
8. Patrick Kog­lin auf Agi­le is Limit. Bey­ond Pro­ject Manage­ment (Arti­kel zur Blogparade)
9. Chris­ti­an Bot­ta auf visu­al­bra­in­dump. Bey­ond Pro­ject Manage­ment: Fas­zi­nie­rend und rät­sel­haft zugleich…
10. Leo Fal­tin auf Pro­jekt­ma­nage­ment & Pro­jekt-Coa­ching. Pro­jekt-Manage­ment und dar­über hinaus
11. Jan Fisch­bach nimmt zur bis­he­ri­gen Dis­kus­si­on ein zwei­tes Mal Stel­lung. Bey­ond pro­ject manage­ment? – Teil 2, Ant­wor­ten auf die bis­he­ri­gen Beiträge
12. Peter Addor. Pro­jek­te haben aus­ge­dient – Byond Pro­ject Management
13. Eber­hard Huber im pro­jekt (B)LOG. Bey­ond Pro­ject Management
14. Robert Weiß­grä­ber. Bey­ond Pro­ject Management
15. Tobi­as Leon­hardt. Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment am Limit
16. Con­ny Dethl­off auf Rei­se des Ver­ste­hens. Blog­pa­ra­de “Bey­ond Pro­ject Manage­ment” – Ich mache mit!!!
17. Phil­ip Schil­ling, Hel­mut Hept­ner auf openPM. Bey­ond Pro­ject Manage­ment – Infor­ma­ti­ons­ver­tei­lung auf einer neu­en Ebene
18. Peter Web­ho­fer. Bey­ond Pro­ject Manage­ment: Es braucht Sinn!
19. Dani­el Rein­old auf visu­al­bra­in­dump. Blog­pa­ra­de: Bey­ond Pro­ject Management
20. Roland Dür­re zum zwei­ten Mal im IF-Blog. Noch eine Pro­jekt-Pole­mik.
21. Andrea Win­dolph auf Pro­jek­te leicht gemacht. Bey­ond Pro­ject Manage­ment: Wie sieht Pro­jekt­ma­nage­ment von mor­gen aus?
22. Roland Dür­re zum drit­ten Mal im IF-Blog. Wei­te­re Gedan­ken zum (Projekt-)Management.
23. Fré­dé­ric Jor­dan auf JFt­Op­ti­mi­zing­Part­ner. Bey­ond Pro­ject Management
24. Jan Fisch­bach nimmt zur bis­he­ri­gen Dis­kus­si­on ein drit­tes Mal Stel­lung. Bey­ond pro­ject manage­ment? – Teil 3, Ant­wor­ten auf die bis­he­ri­gen Beiträge
25. Tho­mas Mathoi. Jen­seits des Pro­jekt­ma­nage­ments – oder: was braucht das PM von morgen?
26. Miri­am Malik auf Rund­um-Schlag. Pro­jekt­ma­nage­ment der Zukunft
27. Mela­nie Kai­ser auf openPM. Ideen zu Bey­ond Pro­ject Management
28. Rai­ner Eschen auf Blue Scrum. Pro­jekt­ma­nage­ment 3.0 – Der nächs­te Schritt hin zum geschäfts­wert-fokus­sier­ten Pro­dukt in der Software-Entwicklung
29. Hel­mut Hept­ner. Jeder­mann ist ein Pro­jekt­ma­na­ger – oder war­um Kol­la­bo­ra­ti­on nicht nur Mit­tel zum Zweck ist
30. Fran­zis­ka Köp­pe. Pra­xis: Pro­jek­te jen­seits und dies­seits von ProjektManagement
31. Hol­ger Zim­mer­mann im Pro­jekt­mensch-Blog. Bey­ond Pro­ject Manage­ment? Hmmm.
32. Oli­ver Mack im xm:blog. Pro­jekt ist nicht gleich Projekt
33. Georg Ange­mei­ert. Befo­re Pro­ject Manage­ment: Sün­den­bock, wei­ße Sal­be und rosa­ro­te Brille

Bitte weitersagen!

Es wäre toll, wenn ihr die­se Ein­la­dung zur Blog­pa­ra­de – und natür­lich die Links zu den ein­zel­nen Bei­trä­gen – an euer Netz­werk wei­ter­gebt, über Twit­ter, Face­book, Goog­le+, XING, Lin­ke­dIn, etc. Der Hash­tag lau­tet #Bey­ond­Pro­ject­Ma­nage­ment.

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