Die graue Eminenz

Erfolg­rei­che Füh­rungs­kräf­te haben oft einen engen Ver­trau­ten, der im Hin­ter­grund die Fäden zieht, eine graue Eminenz.[1. Als Graue Emi­nenz (fran­zö­sisch: émi­nence gri­se) wird eine ein­fluss­rei­che Per­son ver­stan­den, die nach außen kaum in Erschei­nung tritt. (Quel­le: Wiki­pe­dia)] Dafür gibt es vie­le gute Grün­de. Die Erhö­hung der eige­nen Manage­ment-Kapa­zi­tät ist dabei nur der geringste.

Füh­rung hat immer zwei Rich­tun­gen: einer­seits nach innen gewandt als Füh­rung des Teams und ande­rer­seits nach außen gerich­tet als Schnitt­stel­le zur Umwelt. Die­se bei­den Tätig­kei­ten sind so ver­schie­den, dass sich eine per­so­nel­le Tren­nung in Außen- und Innen­mi­nis­ter aufdrängt.

Neben der Erhö­hung der Kapa­zi­tät und der Auf­tei­lung der Füh­rungs­tä­tig­keit in innen und außen, ist die wich­tigs­te Funk­ti­on einer grau­en Emi­nenz aber das Spar­ring: Die Dis­kus­si­on von Ideen, Pro­ble­men und Lösun­gen in einer ver­trau­ens­vol­len Rah­men mit einem Men­schen der for­dert, aber nicht ver­letzt und damit auf die eigent­li­che Her­aus­for­de­rung vorbereitet.

Wel­che Eigen­schaf­ten muss ein sol­cher Ver­trau­ter haben? Ers­tens, er muss sich auf Augen­hö­he mit der Füh­rungs­kraft bewe­gen, d.h. er müss­te in der Lage sein, den Job der Füh­rungs­kraft zu machen. Zwei­tens, er muss Ver­trau­ens­per­son der Füh­rungs­kraft sein, nur so kön­nen deren Schwä­chen offen dis­ku­tiert und aus­ge­gli­chen wer­den. Drit­tens, er muss bereit sein in die zwei­te Rei­he zu tre­ten und im Hin­ter­grund zu arbei­ten. Vier­tens, er muss mit Men­schen umge­hen kön­nen, zuhö­ren kön­nen und Men­schen füh­ren kön­nen auch ohne for­ma­les Mandat.

Nicht gera­de ein­fach zu fin­den, da Men­schen mit die­sen Fer­tig­kei­ten ger­ne selbst an vor­ders­ter Front ste­hen. Ande­rer­seits aber gut durch einen exter­nen Coach zu beset­zen. Was dann wie­der­um eine sehr gute Kon­stel­la­ti­on ist, um Nach­wuchs­kräf­te Erfah­rung sam­meln zu lassen.

PS. Das Bild von Jean-Léon Gérô­me aus dem Jah­re 1873 zeigt Fran­çois Leclerc du Trem­b­lay, die rech­te Hand von Kar­di­nal Richelieu.[2. Gefun­den bei Wiki­me­dia Com­mons.]