Lebensführung statt Selbstmanagement

Kann oder muss man sich selbst mana­gen? Und wenn ja: wie viel?

Unse­re Zeit ist begrenzt und der Zweck unse­res Dasein unklar. Selbst ein objek­ti­ver Maß­stab für ein sinn­vol­les und erfüll­tes Leben ist uns post­mo­der­nen Men­schen abhan­den gekom­men: vie­le Maß­stä­be sind denk­bar und akzep­tiert. Der Weg­fall gesell­schaft­li­cher oder reli­giö­ser Zwän­ge und Wert­vor­stel­lung ist befrei­end und belas­tend glei­cher­ma­ßen: »Der Mensch ist zur Frei­heit ver­ur­teilt.« (Jean-Paul Satre)

Wir dür­fen die Wei­chen in unse­rem Leben in nie gekann­ter Wei­se selbst stel­len – wir müs­sen es auch, wenn wir die Zufrie­den­heit eines selbst­be­stimm­ten Lebens anstre­ben. Frag­lich nur: kön­nen wir das auch? Und die­se Fra­ge des Kön­nens bil­det für mich den Kern jedes Ver­suchs des Selbstmanagements.

Ein Groß­teil der Rat­ge­ber­li­te­ra­tur zur Selbst­or­ga­ni­sa­ti­on und zum Zeit­ma­nage­ment beschäf­tigt sich aller­dings mit die­ser Ebe­ne gar nicht, son­dern nur mit der effi­zi­en­ten Bewäl­ti­gung der anfal­len­den Auf­ga­ben. Ohne einen – wohl­ge­merkt: selbst zu defi­nie­ren­den – Maß­stab für die Sinn­haf­tig­keit bleibt der Mensch aber Spiel­ball sei­ner Umwelt, der zwar nach die­sen Opti­mie­run­gen des Zeit­ma­nage­ments etwas run­der rollt, aber noch lan­ge nicht selbst­be­stimmt und zufrie­den. Es gibt stets mehr zu tun, als getan wer­den soll­te. Erst der Maß­stab schafft die Mög­lich­keit zu prio­ri­sie­ren und damit Raum für die selbst­be­stimm­te Ver­fol­gung der eige­nen Ziele.

Dort wo Rat­ge­ber die Ebe­ne des eige­nen Maß­stabs und der eige­nen Wer­te den­noch strei­fen, wer­den Wer­te­py­ra­mi­den auf­ge­stellt, Lebens­zie­le SMART for­mu­liert und in Teil­zie­le je Zeit­pe­ri­ode zer­legt. Mit ande­ren Wor­ten die Über­tra­gung des frag­wür­di­gen Prin­zips »Manage­ment by objec­ti­ves« auf das eige­ne Leben. Man ersetzt also die weg­ge­fal­le­nen äuße­ren Zwän­ge durch selbst­ge­wähl­te und selbst zu kon­trol­lie­ren­de und macht im Übri­gen genau­so wei­ter wie bis­her: Auf­ga­ben effi­zi­ent abarbeiten.

Hoch­ach­tung für jeden, der sei­ne Lebens­zie­le der­art for­mu­lie­ren kann und will, dass sie die­sem Sys­tem zugäng­lich sind, »allein mir fehlt der Glaube.«

You can’t con­nect the dots loo­king for­ward; you can only con­nect them loo­king back­wards. So you have to trust that the dots will somehow con­nect in your future. You have to trust in some­thing — your gut, desti­ny, life, kar­ma, whatever.

Ste­ve Jobs

Ste­ve Jobs hörens­wer­te (und lesens­wer­te) Rede 2005 in Stan­ford ist ein Lob­lieb auf die Intui­ti­on. Eine Fähig­keit, die in unse­rer von ziel­ge­rich­te­ter Ratio­na­li­tät beherrsch­ten Welt lei­der viel zu wenig bewuss­ten(!) Raum ein­nimmt (vgl. das aus­ge­zeich­ne­te Buch Feel It! von Andre­as Zeuch).

Anstatt SMAR­Ter Lebens­zie­le bevor­zu­ge ich eher Lebens­vi­sio­nen. Vie­les ist mög­lich und das meis­te davon erah­nen wir nicht ein­mal ansatz­wei­se. Bei mir waren aus­nahms­los alle wich­ti­gen Ereig­nis­se und Ent­wick­lun­gen der letz­ten Jah­re nicht vor­her­seh­bar oder plan­bar. Immer waren es Chan­cen, Gedan­ken oder Ideen, die ich span­nend fand, neu­gie­rig ver­folg­te oder von denen ich mich mit­rei­ßen ließ im Ver­trau­en dar­auf, dass die Punk­te sich rück­bli­ckend sinn­voll ver­bin­den wür­den. Das taten sie auch, jeweils in einer Wei­se, die nie­mals plan­bar gewe­sen wäre.

In the beg­in­ner’s mind the­re are many pos­si­bi­li­ties. In the exper­t’s mind the­re are few.

Shun­ryu Suzuki

Anstatt lang­fris­ti­ger Plä­ne bevor­zu­ge ich kind­li­che Neu­gier, Acht­sam­keit und Ver­trau­en in die Intui­ti­on. Das sind mei­ner Mei­nung nach die Kern­kom­pe­ten­zen der Lebens­füh­rung in einer Zeit, in der »nor­mal ist, dass vie­les anders ist und immer schnel­ler anders wird« (Karl-Heinz Geiß­ler). Ohne Expe­ri­men­tier­freu­de und Acht­sam­keit für den glück­li­chen Zufall (Seren­di­pi­ty) wer­den wir unser Poten­ti­al nicht voll ent­fal­ten kön­nen, 5‑Jahres Plä­ne und Lebens­zie­le hin oder her. Denn weder ken­nen wir unser Poten­ti­al genau genug noch kön­nen wir vor­her­sa­gen wel­che Chan­cen sich uns bie­ten wer­den. Wir kön­nen nur Gele­gen­hei­ten schaf­fen indem wir vie­les ver­su­chen, neu­gie­rig und achtsam.

Your time is limi­t­ed, so don’t was­te it living someone else’s life. Don’t be trap­ped by dog­ma — which is living with the results of other peo­p­le’s thin­king. Don’t let the noi­se of others‘ opi­ni­ons drown out your own inner voice. And most important, have the cou­ra­ge to fol­low your heart and intui­ti­on. They somehow alre­a­dy know what you tru­ly want to beco­me. Ever­y­thing else is secondary.

Ste­ve Jobs

Bild­nach­weis: Das Arti­kel­bild wur­de von Jor­dan Lan­ge­lier auf Wiki­me­dia unter einer Crea­ti­ve-Com­mons Lizenz (CC BY-SA 3.0) ver­öf­fent­licht.