Jahresrückblick 2014

Das Jahr 2014 war geprägt von zwei gro­ßen Ver­än­de­run­gen. Die Geburt unse­rer Toch­ter Marie am 13. Juli war sicher­lich mit Abstand die tief­grei­fends­te und umwer­fends­te Ver­än­de­rung. Vol­ler Dank­bar­keit und Stolz genie­ßen wir seit­her unser Fami­li­en­glück. Die zwei­te Ver­än­de­rung betrifft mei­ne Arbeit. Nach vier­ein­halb Jah­ren Auf­bau der esc Solu­ti­ons GmbH zieht es mich zu neu­en Her­aus­for­de­run­gen rund um die Füh­rung von IT-Pro­jek­ten. Mein per­sön­li­cher Rück­blick auf 2014 und ein Aus­blick auf 2015.

Aus tiefs­ten Her­zen dan­ke ich zunächst aber mei­ner Frau Kath­rin für das aller­schöns­te Geschenk, das eine Frau einem Mann machen kann. Unse­re Toch­ter Marie ist ein wah­rer Son­nen­schein und ich genie­ße jeden Tag unse­res Fami­li­en­le­bens. Ich lie­be Dich über alles, Kathrin!

Mit einem lachen­den und einem wei­nen­den Auge bli­cke ich auf die letz­ten vier­ein­halb Jah­re als Seni­or Part­ner und schließ­lich Geschäfts­füh­rer der esc Solu­ti­ons zurück. Ich bin stolz auf das was wir gemein­sam erreicht haben. Ein Unter­neh­men rund um das The­ma IT-Pro­jekt­ma­nage­ment und IT-Pro­jekt­coa­ching zusam­men mit Hel­mut Kier­mei­er und Rai­ner Unter­hu­ber auf- und aus­zu­bau­en war eine gro­ße Her­aus­for­de­rung und hat mich in viel­fäl­ti­ger Wei­se vor­an gebracht. Inso­fern macht es mich natür­lich auch ein biss­chen trau­rig, mei­ne Freun­de und Kol­le­gen nun allei­ne wei­ter­ma­chen zu las­sen. Bedan­ken möch­te ich mich ganz beson­ders bei Hel­mut Kier­mei­er, der mir vor vier­ein­halb Jah­ren einen gro­ße Chan­ce gebo­ten und mir unglaub­lich gro­ßen Spiel­raum zur Ent­fal­tung in den letz­ten Jah­ren gege­ben hat.

You can’t con­nect the dots loo­king for­ward you can only con­nect them loo­king back­wards. So you have to trust that the dots will somehow con­nect in your future. You have to trust in some­thing: your gut, desti­ny, life, kar­ma, wha­te­ver. Becau­se belie­ving that the dots will con­nect down the road will give you the con­fi­dence to fol­low your heart, even when it leads you off the well worn path.
Ste­ve Jobs

Den­noch zieht es mich wei­ter. Die Erfah­run­gen der letz­ten Jah­re, nicht nur in Form der kon­kre­ten Pro­jek­te oder dem Auf­bau der esc Solu­ti­ons, son­dern auch das Nach­den­ken über Füh­rung und Pro­jekt­ma­nage­ment hier im Blog, der Auf­bau von openPM, die PM-Camps, das alles fin­det künf­tig noch wirk­sa­me­re Anwen­dung in grö­ße­rem Kon­text. Ab 1. Janu­ar 2015 wechs­le ich in die Cor­po­ra­te IT der BMW Group. Nach Jah­ren als exter­ner Bera­ter dort, erwar­ten mich als ange­stell­ter IT-Pro­jekt­lei­ter äußerst span­nen­de und her­aus­for­dern­de Pro­jek­te in der Wei­ter­ent­wick­lung der IT-Landschaft.

Bei so viel Ver­än­de­rung ist doch in 2014 eini­ges kon­stant geblie­ben. Mein Enga­ge­ment für openPM zum Bei­spiel, das sich auch in der Wie­der­wahl als 1. Vor­sit­zen­der von openPM e.V. aus­drückt. Oder die PM-Camp Bewe­gung, die ste­tig wächst und zuletzt ihren Höhe­punkt beim vier­ten PM-Camp in Dorn­birn fand. Und natür­lich die­ses Blog, in dem ich über mei­ne Erfah­run­gen nach­den­ke im Sin­ne eines all­mäh­li­chen Ver­fer­ti­gens der Gedan­ken beim Schrei­bens. Natür­lich kann auch ich die Zukunft nicht vor­aus­se­hen, mein Plan und Wunsch ist es aber, das alles 2015 fort­zu­füh­ren. Viel­leicht in etwas gerin­ge­rer Inten­si­tät, ganz sicher aber nicht mit weni­ger Ein­satz oder weni­ger Qualität.

In die­sem Sin­ne wün­sche ich allen mei­nen Lesern besinn­li­che Fei­er­ta­ge im Krei­se ihrer Lie­ben und einen guten Start ins neue Jahr!