Schlagwort: Arbeitsgestaltung

Vertrauen ist gut, Kontrolle ist schlechter

Ein wesent­li­cher Fak­tor für Moti­va­ti­on von Wis­sens­ar­bei­tern ist die Mög­lich­keit Arbeits­in­hal­te und Arbeits­wei­se mög­lichst frei bestim­men zu kön­nen. (Eine sehr sehens­wer­te Dar­stel­lung wei­te­rer Moti­va­ti­ons­fak­to­ren fin­det sich hier.) Jede Form…

Was muss ein effektiver Projektleiter können?

Die Umfra­ge­er­geb­nis­se von Ste­fan Hagen über die wesent­li­chen Kom­pe­ten­zen eines Pro­jekt­lei­ters spre­chen eine deut­li­che Spra­che: Ein Pro­jekt­lei­ter braucht in ers­ter Linie kom­mu­ni­ka­ti­ve Fähig­kei­ten, Sozi­al­kom­pe­tenz und Füh­rungs­kom­pe­tenz. Ein­mal mehr…